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【摘要】建筑工程项目建设全过程造价咨询管理是建筑经济管理中的重要组成部分。通过造价咨询管理工作的展开，能够确保全过程造价的科学性与合理性，为后续施工工作展开提供有效引导。通过该种方式，能够在一定程度上避免资源浪费情况产生，实现各项施工资源的合理配置。提升建筑工程项目质量，满足人们对建筑的需求。
【关键词】全过程;建筑工程;造价咨询;经济管理;重要性
【中图分类号】TU723
【文献标识码】A
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
10.189
1、引言
随着经济发展复杂化，建筑投资环境也在逐渐复杂化。那么，在建筑工程施工中如何进行有效成本控制直接关系到企业的收益。很多建筑工程企业都在积极寻找最有效的成本控制方法，并在践行全过程控制，以提高投资效益。工程造价咨询能够有效提升工程造价管理的稳定性以及质量，其通过解决委托方在工程造价管理过程中遇到的各类问题来提升委托方对于工程成本的控制力，以及实现资源的合理配置。
2、重要性
在建筑行业中，全过程造价咨询管理的进行，将决定企业是否能对市场发展趋势相适应，此外，它也是建筑企业在管理项目成本时的重要手段[1]。受此特征影响，在建筑工程的建设环节中，全过程造价与工程施工的不同环节密切相关，各个施工环节均需工程造价管理的融合参与。全过程造价咨询管理的进行，主要包含以下几方面：首先是管理建筑工程的投入成本，其中工程施工中涉及的资金支出状况是一项主要管理内容，其次是管理工程造价控制水准，和对项目投入成本的管理相比而言，造价控制所提的技术要求相对更为严格，在将造价控制管理提升的同时，才能保障全过程造价咨询管理的实际效果，实现企业的市场竞争力增长，推动造价咨询管理的持续发展。
3、全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的应用措施
3.1决策阶段
在建筑工程项目建设全过程造价咨询管理工作开展中，要加强决策阶段管理工作。在实际管理工作中，工作人员要始终坚持实事求是原则，确保决策前期准备工作的有序进行。在此期间，相关工作人员要及时做好资料收集工作，特别是施工现场具体情况。比如，了解施工现场水路情况、电路情况以及材料价格情况等，在对现场实际情况有正确认识基础上，能够将投资预测准确性风险因素消除，进而避免风险问题的发生。采取该种方式，也能够将风险问题控制在合理范围内。对于经济评估类项目，要对当地经济发展情况进行综合考虑与分析，同时与相关类似行业做好对比工作。在对各方面材料有基本认识与掌握基础上，要及时做好资料内容真实性分析工作。结合相应资料信息，编制投资估算报表，确保报表编制的科学性与合理性。根据市场变化以及收集资料信息，对工程建设规模标准做出合理划分。在项目申请报告与研究报告的编制中，都要在最大程度上保证报告的可行性。这样可以为设计方案优化提供保障，尽可能降低造价成本与工程成本，为后续施工工作展开打下良好基础。
3.2设计结算
项目设计阶段是工程造价管理的主要环节，同时也是工程造价确定的重要依据。在项目设计阶段，工程咨询师根据项目设计明确服务方向，并结合委托方的造价需求、造价思路来给出更为全面更为深入的咨询结果，降低工程造价后期管理难度。项目设计阶段，工程咨询师在提供服务过程中需要关注的要点为：分析委托方思维想法，来明确设计意图;对设计图进行透彻的解析，确定设计图的重点以及设计图的具体项目内容;考察市场，了解市场，明确市场动态，通过综合性分析进行合理预测;关注项目的变革，以及变革所带来的连锁反应。将这些因素都进行综合性的考虑、综合性的分析，才能够给予委托方合理的可行的有价值的工程造价管理意见。
3.3招投标阶段
在招投标中，管理人员应对招标资料提前了解熟悉，掌握招标范围，做好和建设单位的交流沟通，以此将承包及招标的方式明确，为后续准备工作的进行打好基础。在招标清单的制定中，管理人员应对项目特征准确描述，确保各清单能对应于唯一报价，避免因清单的描述欠清晰問题带来索赔状况。
3.4施工阶段
在项目施工阶段，工程咨询师需要从委托方角度思考问题，思考咨询结果，以项目为基础，以实际情况信息为考量基准，来协助委托方进行全面的投资控制分析，进而构建相应的系统，来进一步控制风险，体现咨询价值。工程咨询师需在工程的前期、中期和后期都介入到工程造价管理中，这样能够保证管理目标的统一性、管理方案的一致性以及管理原则的固定性，保证工程造价管理的相对稳定性以及相对高效、高质量性，也能够提升工程咨询师对于项目的把控能力、对于财政风险的把控能力，能够更为全面地预测到工程造价管理影响因素、风险因素等，及时避开，保证工程顺利开展，保证工程造价管理的质量，降低以及避免成本支出的增加，也让委托方对于工程造价管理的控制力提升。工程造价管理更为科学更为弹性，工程的整体质量会随之提升，收益空间也会进一步扩大。
3.5竣工阶段
对于竣工阶段的造价咨询管理工作，相关工作人员要给予更多重视与关注，做好竣工材料审核工作。对材料价格真实性与数量进行严格审核，将全面审核法应用在审核工作中。与此同时，要将全面审核法落实到设计图纸审核、施工变更签证审核、施工现场签证审核等工作中。及时将签证不符合实际情况，或者计量环节产生的费用剔除。在工程量计算过程中，为更好完成计算工作，确保计算准确性，要严格按照相应计价规则与规范完成工作。通过该种方式，能够在一定程度上避免，承包商出现投机取巧情况或者混淆概念情况。在此期间，对于施工材料价格审核要加强重视程度，审核全面性要得到保障。比如，施工材料数量审核、材料型号审核以及材料质量审核等。对材料在施工中是否会出现偏差情况进行分析与研究，针对出现计算差价材料类型与适用范围做出明确。
结语：
综上所述，在现阶段中，全过程造价咨询管理在项目建设中发挥着重要作用，而该项管理工作的进行，不仅需要确保各管理人员的专业素养，使其对管理内涵有着深刻了解，也需要管理人员重视与各单位的沟通，灵活结合项目建设各环节的造价咨询管理，以此对造价咨询管理进行良好把握，让该项工作充分发挥其功能作用。全过程造价咨询管理与项目工程的整体环节均有密切关联，因此造价咨询管理企业应重视对各环节的有效造价控制，在确保施工整体质量的前提下，帮助建筑施工企业提升经济效益。
参考文献：
[1]魏雅雅.论全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的重要性[J].建材与装饰，2020（21）：150-151.
【关键词】全过程;建筑工程;造价咨询;经济管理;重要性
【中图分类号】TU723
【文献标识码】A
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
10.189
1、引言
随着经济发展复杂化，建筑投资环境也在逐渐复杂化。那么，在建筑工程施工中如何进行有效成本控制直接关系到企业的收益。很多建筑工程企业都在积极寻找最有效的成本控制方法，并在践行全过程控制，以提高投资效益。工程造价咨询能够有效提升工程造价管理的稳定性以及质量，其通过解决委托方在工程造价管理过程中遇到的各类问题来提升委托方对于工程成本的控制力，以及实现资源的合理配置。
2、重要性
在建筑行业中，全过程造价咨询管理的进行，将决定企业是否能对市场发展趋势相适应，此外，它也是建筑企业在管理项目成本时的重要手段[1]。受此特征影响，在建筑工程的建设环节中，全过程造价与工程施工的不同环节密切相关，各个施工环节均需工程造价管理的融合参与。全过程造价咨询管理的进行，主要包含以下几方面：首先是管理建筑工程的投入成本，其中工程施工中涉及的资金支出状况是一项主要管理内容，其次是管理工程造价控制水准，和对项目投入成本的管理相比而言，造价控制所提的技术要求相对更为严格，在将造价控制管理提升的同时，才能保障全过程造价咨询管理的实际效果，实现企业的市场竞争力增长，推动造价咨询管理的持续发展。
3、全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的应用措施
3.1决策阶段
在建筑工程项目建设全过程造价咨询管理工作开展中，要加强决策阶段管理工作。在实际管理工作中，工作人员要始终坚持实事求是原则，确保决策前期准备工作的有序进行。在此期间，相关工作人员要及时做好资料收集工作，特别是施工现场具体情况。比如，了解施工现场水路情况、电路情况以及材料价格情况等，在对现场实际情况有正确认识基础上，能够将投资预测准确性风险因素消除，进而避免风险问题的发生。采取该种方式，也能够将风险问题控制在合理范围内。对于经济评估类项目，要对当地经济发展情况进行综合考虑与分析，同时与相关类似行业做好对比工作。在对各方面材料有基本认识与掌握基础上，要及时做好资料内容真实性分析工作。结合相应资料信息，编制投资估算报表，确保报表编制的科学性与合理性。根据市场变化以及收集资料信息，对工程建设规模标准做出合理划分。在项目申请报告与研究报告的编制中，都要在最大程度上保证报告的可行性。这样可以为设计方案优化提供保障，尽可能降低造价成本与工程成本，为后续施工工作展开打下良好基础。
3.2设计结算
项目设计阶段是工程造价管理的主要环节，同时也是工程造价确定的重要依据。在项目设计阶段，工程咨询师根据项目设计明确服务方向，并结合委托方的造价需求、造价思路来给出更为全面更为深入的咨询结果，降低工程造价后期管理难度。项目设计阶段，工程咨询师在提供服务过程中需要关注的要点为：分析委托方思维想法，来明确设计意图;对设计图进行透彻的解析，确定设计图的重点以及设计图的具体项目内容;考察市场，了解市场，明确市场动态，通过综合性分析进行合理预测;关注项目的变革，以及变革所带来的连锁反应。将这些因素都进行综合性的考虑、综合性的分析，才能够给予委托方合理的可行的有价值的工程造价管理意见。
3.3招投标阶段
在招投标中，管理人员应对招标资料提前了解熟悉，掌握招标范围，做好和建设单位的交流沟通，以此将承包及招标的方式明确，为后续准备工作的进行打好基础。在招标清单的制定中，管理人员应对项目特征准确描述，确保各清单能对应于唯一报价，避免因清单的描述欠清晰問题带来索赔状况。
3.4施工阶段
在项目施工阶段，工程咨询师需要从委托方角度思考问题，思考咨询结果，以项目为基础，以实际情况信息为考量基准，来协助委托方进行全面的投资控制分析，进而构建相应的系统，来进一步控制风险，体现咨询价值。工程咨询师需在工程的前期、中期和后期都介入到工程造价管理中，这样能够保证管理目标的统一性、管理方案的一致性以及管理原则的固定性，保证工程造价管理的相对稳定性以及相对高效、高质量性，也能够提升工程咨询师对于项目的把控能力、对于财政风险的把控能力，能够更为全面地预测到工程造价管理影响因素、风险因素等，及时避开，保证工程顺利开展，保证工程造价管理的质量，降低以及避免成本支出的增加，也让委托方对于工程造价管理的控制力提升。工程造价管理更为科学更为弹性，工程的整体质量会随之提升，收益空间也会进一步扩大。
3.5竣工阶段
对于竣工阶段的造价咨询管理工作，相关工作人员要给予更多重视与关注，做好竣工材料审核工作。对材料价格真实性与数量进行严格审核，将全面审核法应用在审核工作中。与此同时，要将全面审核法落实到设计图纸审核、施工变更签证审核、施工现场签证审核等工作中。及时将签证不符合实际情况，或者计量环节产生的费用剔除。在工程量计算过程中，为更好完成计算工作，确保计算准确性，要严格按照相应计价规则与规范完成工作。通过该种方式，能够在一定程度上避免，承包商出现投机取巧情况或者混淆概念情况。在此期间，对于施工材料价格审核要加强重视程度，审核全面性要得到保障。比如，施工材料数量审核、材料型号审核以及材料质量审核等。对材料在施工中是否会出现偏差情况进行分析与研究，针对出现计算差价材料类型与适用范围做出明确。
结语：
综上所述，在现阶段中，全过程造价咨询管理在项目建设中发挥着重要作用，而该项管理工作的进行，不仅需要确保各管理人员的专业素养，使其对管理内涵有着深刻了解，也需要管理人员重视与各单位的沟通，灵活结合项目建设各环节的造价咨询管理，以此对造价咨询管理进行良好把握，让该项工作充分发挥其功能作用。全过程造价咨询管理与项目工程的整体环节均有密切关联，因此造价咨询管理企业应重视对各环节的有效造价控制，在确保施工整体质量的前提下，帮助建筑施工企业提升经济效益。
参考文献：
[1]魏雅雅.论全过程工程造价咨询在建筑经济管理中的重要性[J].建材与装饰，2020（21）：150-151.