浅谈建筑工程招投标阶段的造价控制

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  摘要:建筑施工企业的经营目标是为了实现经济效益与社会效益的增长,现阶段来说我国建筑行业快速发展,相关制度规范也在不断的完善,但是对于建筑造价管理工作来说,仍存在一些不足,对建筑企业的快速发展和经济效益的增长产生了一定的消极影响。本文基于现阶段我国建筑造价管理过程中存在的不足进行分析,并积极探究有效的优化措施。
  关键词:经济效益;工程造价;建筑施工;工程质量
  当前形势下,我国社会经济快速发展,城市化建设进程持续推进,我国建筑施工行业呈现良好的发展态势,基于建筑行业的发展情况,国家也在积极的完善相关施工管理规范,对于建筑行业来说,加强施工管理和造价管理能够有效的实现建筑施工企业的经济效益和社会效益增长,建筑施工企业应当在保证建筑施工整体质量的基础上,对造价管理进行深入探究,建立完善的造价控制体系,切实实现经济效益的最大化。
  一、现阶段我国建筑造价管理过程中存在的不足
  目前,在社会建筑市场竞争的背景下,我们需要不断的来增强建筑工程造价的控制,才可以有效地控制建筑工程的质量与造价,也可以增强建筑市场核心的竞争力。然而,工程造价是根据各个阶段的工程特点来进行的。如果在建设的环节中某一个阶段或环节出现纰漏,可能就会导致整个工程造价超出预算的情况,容易让工程的安全与质量出现问题,也不利于工程最优效益的实现。为此,必须要将工程造价贯穿在建筑工程的全过程当中,才能为建筑企业带来更高的经济效益。在建筑工程的管理中,对于整个过程的造价主要分为五个阶段和决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工阶段。在进行工程造价的过程中应该从这五个方向入手,才可以对企业的经济效益有所提升。
  1.造价管理体系有待于完善
  建筑工程施工如果缺乏科学的现代化造价管理体系,那么在施工过程中工程质量和建筑企业的经济效益将无法得到有效保障,对其健康发展埋下重大的风险。现阶段来说,我国部分建筑施工企业难以积极转变发展形式,在发展过程中忽略了造价管理体系的完善,以至于缺乏有效的控制手段和制度,导致建筑企业的经济效益增长缓慢,甚至少数企业经济效益出现负增长。
  2.缺乏科学的管理制度
  根据相关调查研究发展,部分建筑施工企业为保证经济效益,而盲目的去追赶施工进度,以达到缩短施工周期实现经济增长的目的,这种措施难以有效提升经济效益,并且会对建筑施工整体质量造成严重影响。归结这种问题产生的原因,应当是建筑施工企业缺乏对成本控制的认知,在施工前不能指定科学的造价管理制度,以至于施工流程变得无章可循。
  3.人才知识结构有待于优化
  当前社会发展的竞争形势逐渐发生转变,由技术竞争转变为现在的人才竞争,部分建筑施工企业缺乏现代化发展观念,在发展过程中忽略了人才培养与引进,导致缺乏专业的造价管理人才。并且企业内部的人才知识结构相对落后,不能根据现代建筑行业的发展形式进行知识优化,以至于无法为建筑施工企业制定科学有效的造价管理办法。
  二、加强招投标阶段的造价管理提升经济效益的有效措施
  1.优化工程造价预决算管理内容
  为了能更好的控制建筑工程的造价,施工方必须要强化工程预决算管理意识。与此同时严格根据建筑工程预决算的内容实现对成本核算以及预结算审核措施的完善。审计人员应深入到施工现场收集最原始的数据文件,新技术、新材料和新结构不可供数据库信息,必须要求员工到现场检查,以进一步确保评估的准确性;审核员必须充分掌握开发和施工,几个关键因素包括规划、工艺、计划和图纸,如熟悉掌握,并按照计划开发,结果是有效的审计。虽然审计成本是审计的主体部分,但建设项目成本会计结算审计工作的重要性,其重要性是不可低估的。
  2.提升工程造价设计方案的科学性
  建筑施工的工程造价设计方案能够为后续的施工成本控制提供科学的指导,并且在制定方案的过程中能够对一些施工作业细节进行优化和补充,作为施工成本控制的重要内容,科学的工程造价设计方案能够协调施工现场的施工流程,降低施工成本。工程造价的设计方案的制定需要投资企业、设计部门和施工单位进行联合商讨,根据实际施工需求制定科学的方案,对于工程存在特殊要求的内容进行标注探讨,以寻求最佳优化方案。在进行工程造价设计时,可以通过限额设计来提升工程造价管理工作的质量,最终的设计方案要确保工程的整体质量,在此基础上实现经济效益的增长。
  3. 决策阶段的有效控制
  对于建筑工程来说,工程造价涉及到每一个阶段,想要得到有效的控制,决策阶段的工程造价控制对建筑工程对非常重要。这是由于决策阶段工程建设不同所用的原材料、机械设备以及施工人员等成本支出情况,一旦建筑企业决策阶段的工程造价没有得到科学合理地控制,那么将会导致建筑企业出现资金浪费的情况。由此可见,做好决策阶段工程造价控制具有极其重要的作用。对此,我认为可以从以下两个方面将该项工作做好:首先,要充分掌握市场信息。建筑工程中机械设备购买、原材料价格或租赁价格和施工人员劳务费等是非常重要的支出,因此要想实现有效的决策阶段工程造价控制,需要充分掌握以上三者市场行情信息不可或缺。所以,建筑企业要在一项建筑工程的决策中做好搜集市场信息的工作,之后对所搜集的信息进行研究与分析,为决策阶段有效地工程造价控制奠定坚实的基础。其次,做好投资估算。建筑企业在充分掌握市场信息后,应组织财务相关人员基于所搜集的市场信息对拟建工程进行投资估算论证工作,隨后在确定拟建工程的投资合理且符合企业经济预期后提交相关负责人审批,从而有效地杜绝盲目投资。
  三、结语
  现阶段我国城市化建设进程不断加快,人们生活水平显著提升,对于建筑施工的质量也提出了更高的要求,基于当前建筑行业激烈的竞争形势,建筑施工企业只有做好造价管理和安全施工管理才能切实保障建筑整体质量和经济效益的增长,因此,建筑施工企业应当积极转变观念,以现代化发展理念结合先进的造价管理模式,提升建筑施工质量实现经济效益最大化,全面促进我国建筑行业的健康稳定发展。
  参考文献:
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  (作者单位:山东嘉信招标有限责任公司)
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