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针对中、小纺织企业做不大、做不强,难上规模,领导层管理力不从心的问题,提出企业管理制度应该规范化这一论点;通过规范化与制度化的比较,指出“企业应该做什么”才是管理制度规范化的核心;要充分体现人的价值,创建规范化环境,并不断创新,才能使企业的管理系统具有自我免疫功能,才能达到管理制度规范化的“八零”目标。