切换导航
文档转换
企业服务
Action
Another action
Something else here
Separated link
One more separated link
vip购买
不 限
期刊论文
硕博论文
会议论文
报 纸
英文论文
全文
主题
作者
摘要
关键词
搜索
您的位置
首页
期刊论文
可缩小车身外板间隙的PPO/PA树脂
可缩小车身外板间隙的PPO/PA树脂
来源 :现代塑料 | 被引量 : 0次 | 上传用户:niklausxiang
【摘 要】
:
SABIC Innovative Plastics推出了新一代的导电PPO/PA共混物,在不影响材料的抗冲击性和刚性的前提下,其热膨胀系数(CTE)被降低了25%,当用于车身外板时,能够更加精确地管理车身外板的
【出 处】
:
现代塑料
【发表日期】
:
2008年12期
【关键词】
:
PPO/PA
PA树脂
外板
车身
间隙
热膨胀系数
抗冲击性
静电喷涂
下载到本地 , 更方便阅读
下载此文
赞助VIP
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
SABIC Innovative Plastics推出了新一代的导电PPO/PA共混物,在不影响材料的抗冲击性和刚性的前提下,其热膨胀系数(CTE)被降低了25%,当用于车身外板时,能够更加精确地管理车身外板的间隙。该材料可用于在线静电喷涂,并可获得A级表面的效果。
其他文献
对胶合板企业规模小型化倾向的思考
<正> 胶合板工业是资金密集型行业,企业效益的好坏很大程度上取决于经济规模。胶合板专家们认为,我国胶合板企业的经济规模应在年产3~5万m~3。但近几年来,我国胶合板工业却出
期刊
胶合板工业
规模
Molecor:分子取向技术提高PVC-O管的性能
Molecor公司虽然是一家新成立的公司,但在塑料工业领域中却拥有非常丰富的经验。在3名前执行官的带领下,该公司在PVC-O(硬聚氯乙烯)管材加工技术方面取得了显著的成效。目前,该公
期刊
加工技术
分子取向
性能
硬聚氯乙烯
工业领域
生产设备
管材
塑料
轻合金精密成型国家工程研究中心
轻合金精密成型国家工程研究中心(NERC—LAF)是2000年由国家发改委(原计委)批准上海交通大学按高新技术模式、以现代企业化机制组建的国家级工程研究中心,2003年通过国家验收,正式
期刊
国家工程研究中心
精密成型
轻合金
国家工程中心
材料科学与工程
上海交通大学
国家发改委
高新技术
刚需:产品设计的人性温度
在一个大家都在说“互联网+”、工业4.0、大数据的时代,许多人似乎忽略了一个问题——产品从哪里来? 仅仅靠包装就能成功吗?任何有理性的人都会给出否定的答案,但在实践中,无数人却在实践着史玉柱的产品哲学——包装至上。其实,史玉柱哪里是只重视包装,他的产品一样刚需满满。至少那个“过节不收礼”,看似是包装,但其实冲击的是健康礼品的空白,君不见,当时、现在和未来,烟酒这种打着不那么健康烙印的商品,不一直
期刊
史玉柱
洛可可
一个问题
产品设计
大众产品
刚性需求
痒点
制作成本
价值传递
联网功能
气象灾害
一、背景材料 1、据统计,广东省90年代因自然灾害造成的直接经济损失约1167亿元,而气象灾害造成的损火为1155亿元,占99%
期刊
气象灾害
知识整合
高考
文科综合
政治
地理
历史
考查内容
专题复习
解题指导
地埂紫穗槐栽培管理及效益
期刊
紫穗槐
栽培
管理
效益
地埂
专题讲座 4——第四讲 人类的生产活动与地域联系
期刊
专题讲座
《人类的生产活动与地域联系》
知识结构
高中
地理
巧借信息技术东风 提高语文教学实效——浅谈基于互动反馈技术下小学语文课堂精准教学的实践研究
互联网、大数据的出现如一泓清泉,改变了传统语文教学的授课模式,变更了教师的教学手段,帮助教师从依靠经验教学到精准定位授课,减少了无效的付出。互动反馈技术的引入,为教师打造
期刊
互动反馈技术
智慧课堂
高效
精准
模式无对错,能力有高低
生意模式是服务于生意本身的,每个运营主体所具有的能力与资源都是不同的,也就注定生意模式不可套用。生意模式的最终着眼点依然必须回归到生意核心,那就是培植核心竞争优势并转化为赢利。 单就买手制而言,其模式核心是“品牌商(供应商)——买手(运营主体)——消费者”这一运营流程。运营主体要实现生意赢利,就必须具有以下能力并取得竞争优势: 第一,打造对上游的整合能力与谈判能力,培植采购优势。 通过对市场
期刊
品牌商
买手
运营主体
运营流程
无对
核心竞争优势
目标消费者
手制
营销环境
市场环境变化
宜家地面掘进
在过去10多年的时间里,电子商务的交易额获得了数以万倍计的增长,从默默无闻到逐渐成为主流的零售业态,更是以其破坏性创新的威力令整个传统企业数百年建立起来的商业体系危机重重。 但宜家的傲娇存在,却成为了他们中的异类。 在2013财年,有大约13亿网民访问了宜家的网站,这一数字比上一年增长了将近20%,而线下店的客流量则下降了1%,尽管宜家在该财年里还新增了5家店面。电子商务似乎也正在逐渐侵蚀这家
期刊
宜家
掘进
地面
破坏性创新
电子商务
零售业态
商业体系
传统企业
其他学术论文