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针对传统人力资源管理环境分析工具的弊端,重庆机场集团利用场力理论,将组织内人力资源管理环境的影响定义为三大场力:权力、经济力与文化力。在此基础上,设计了一种新的分析工具——场力分析,借助这一工具,重庆机场集团在平稳推进薪酬改革项目中取得了成功,对管理实践具有较强的指导意义。
场力分析助推重庆机场薪酬改革
【摘 要】
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针对传统人力资源管理环境分析工具的弊端,重庆机场集团利用场力理论,将组织内人力资源管理环境的影响定义为三大场力:权力、经济力与文化力。在此基础上,设计了一种新的分析
【机 构】
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重庆机场集团有限公司,
【出 处】
：
中国人力资源开发
【发表日期】
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2007年08期
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