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保险公司的价值很大程度取决于公司信誉，公司信誉很大程度又取决于员工，特别是销售员工，因为他（她）直接与客户打交道，其诚信水平高低直接影响公司形象和业绩。本文主要针对寿险公司内部应如何着手改善销售队伍诚信水平进行了一些思考，并提出保险销售人员诚信建设，关键在公司层面，而且不是单一某方面的改善，仅仅强调教育并不能根本解决问题。只有通过利益引导、政策制约和文化建设，三管齐下，诚信状况才会大有改观。