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铁路建设施工中物资消耗量较大,良好的物资采购管理是保障铁路运输安全与质量的重要基础。通过物资采购精益管理的积极开展,结合数字化分析应用,能够有效减少管理过程中各种浪费的现象,降低库存积压和采购成本,一定程度上可以提高铁路企业的施工效率。本文针对当前铁路工务施工物资采购管理的现状分析,提出物资精益采购的有效措施,以实现精益管理目的。