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电视盒子，捞过界的妥协产物
2012年，在智能电视概念被电视机厂商炒了好几年之后，电视盒子开始大规模出现在市场上。一般来讲，电视机生命周期很长，少则三五年，多则上十年。这样的长周期完全无法保证智能电视产品的用户体验，硬件性能和软件平台，都没有施展空间。这时候，电视盒子以一个电视机外设的方式横空出世，在普通电视和智能电视之间找到了一个绝佳的平衡点，因此在市场上取得了成功。
然而，在随后电视盒子的发展轨迹中，这款产品的原始定位悄然出现了偏差—各大厂商将主业放在了视频的在线点播和直播上。这种定位的偏差，本质上是当时的电视盒子还并没有足够的卖点作为支撑，只能以免费看电视、免费看在线视频制造噱头。
要知道，传统的智能电视当时的卖点主要是可以看新闻、玩游戏，在线视频只是其中一部分，以至于没有任何一部智能电视机号称无须接入电视信号。事实上，智能电视的裹足不前，主要原因也是因为不够智能—内置的APP用户体验差，平台上的相关资源匮乏。如今的电视盒子，其实也没有完美地解决这些问题。
事实上，电视盒子观看在线视频的卖点，如今通过智能手机就能很好实现。此次广电总局的政策收紧，逼迫电视盒子的创业者们开始思考，除了看视频电视盒子还能做什么。解决好这个问题，或许就能重塑电视盒子市场。
从“主”到“辅”，抓住下一个机会
就在前文，我们已经讲过，将电视盒子打造成播控平台和游戏盒子是目前的两大最主流的做法。可以看出，这两种做法都已经被有意无意地弱化掉了电视盒子播放在线视频的作用，丰富和革新电视的用户使用场景。
可以预见，未来的电视盒子将从一个在线视频的播放平台，转化为一个以客厅为使用场景的资讯、娱乐的电视外设产品，并强化和手机、平板电脑等移动设备的互动。
现如今，电视游戏的创业者们已经跃跃欲试，但围绕资讯和其他客厅娱乐方式的产品还并没有大规模出现。比如，合家欢式的社交方式、图片新闻、幼教应用、K歌和云服务产品，以及预约家电维修等，都是非常适合电视屏幕的。在电视盒子当中，说不定就会出现下一个iDaily、下一款QQ。
就跟智能手机的成功并非源于革命性的通话功能一样，电视盒子也应该花心思去挖掘电视这一特殊平台的潜力，丰富这一平台的内涵。如此一来，才能孕育出属于自己的商业模式。以前，大家使用手机的主要场景是通话，而现在呢？同理，虽然如今看视频节目才是电视的主业，但未来呢？
写在最后
在政策的高压下，一些为求大局的大厂商已经在逐步放弃电视盒子这一块业务。而对于那些依附于电视盒子成长的创业者来说，大厂商眼中的断臂，对于他们就意味着自戕。对于捞过界的电视盒子来说，转型已迫在眉睫。
不过，“危”与“机”总是相伴而来。视频内容本就只是电视盒子中的一个部分，在它之外还有很多更精彩的可能性。此次被迫转型，或许也能引导电视盒子走上一条更具前景的路，完成一个行业的开拓和重塑。
2012年，在智能电视概念被电视机厂商炒了好几年之后，电视盒子开始大规模出现在市场上。一般来讲，电视机生命周期很长，少则三五年，多则上十年。这样的长周期完全无法保证智能电视产品的用户体验，硬件性能和软件平台，都没有施展空间。这时候，电视盒子以一个电视机外设的方式横空出世，在普通电视和智能电视之间找到了一个绝佳的平衡点，因此在市场上取得了成功。
然而，在随后电视盒子的发展轨迹中，这款产品的原始定位悄然出现了偏差—各大厂商将主业放在了视频的在线点播和直播上。这种定位的偏差，本质上是当时的电视盒子还并没有足够的卖点作为支撑，只能以免费看电视、免费看在线视频制造噱头。
要知道，传统的智能电视当时的卖点主要是可以看新闻、玩游戏，在线视频只是其中一部分，以至于没有任何一部智能电视机号称无须接入电视信号。事实上，智能电视的裹足不前，主要原因也是因为不够智能—内置的APP用户体验差，平台上的相关资源匮乏。如今的电视盒子，其实也没有完美地解决这些问题。
事实上，电视盒子观看在线视频的卖点，如今通过智能手机就能很好实现。此次广电总局的政策收紧，逼迫电视盒子的创业者们开始思考，除了看视频电视盒子还能做什么。解决好这个问题，或许就能重塑电视盒子市场。
从“主”到“辅”，抓住下一个机会
就在前文，我们已经讲过，将电视盒子打造成播控平台和游戏盒子是目前的两大最主流的做法。可以看出，这两种做法都已经被有意无意地弱化掉了电视盒子播放在线视频的作用，丰富和革新电视的用户使用场景。
可以预见，未来的电视盒子将从一个在线视频的播放平台，转化为一个以客厅为使用场景的资讯、娱乐的电视外设产品，并强化和手机、平板电脑等移动设备的互动。
现如今，电视游戏的创业者们已经跃跃欲试，但围绕资讯和其他客厅娱乐方式的产品还并没有大规模出现。比如，合家欢式的社交方式、图片新闻、幼教应用、K歌和云服务产品，以及预约家电维修等，都是非常适合电视屏幕的。在电视盒子当中，说不定就会出现下一个iDaily、下一款QQ。
就跟智能手机的成功并非源于革命性的通话功能一样，电视盒子也应该花心思去挖掘电视这一特殊平台的潜力，丰富这一平台的内涵。如此一来，才能孕育出属于自己的商业模式。以前，大家使用手机的主要场景是通话，而现在呢？同理，虽然如今看视频节目才是电视的主业，但未来呢？
写在最后
在政策的高压下，一些为求大局的大厂商已经在逐步放弃电视盒子这一块业务。而对于那些依附于电视盒子成长的创业者来说，大厂商眼中的断臂，对于他们就意味着自戕。对于捞过界的电视盒子来说，转型已迫在眉睫。
不过，“危”与“机”总是相伴而来。视频内容本就只是电视盒子中的一个部分，在它之外还有很多更精彩的可能性。此次被迫转型，或许也能引导电视盒子走上一条更具前景的路，完成一个行业的开拓和重塑。