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长期以来,工程建设企业往往采用设计概算的方式确定工程项目的投资计划,然而由于物价、汇率的波动造成项目资金计划与实际成本相差较大。同时,由于建设过程中的原材料、人工成本动态变化、市场投资主体的复杂化等都给工程建设企业造成了资金计划制定上的困难。本文梳理了工程项目资金计划的主要内容及其在企业经营管理的重要作用,并提出加强工程项目资金计划编制与执行的措施。