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【摘 要】经济全球化进程的不断加快，使得我国的对外合作项目范围越来越广。我国属于发展中国家，相比于发达国家，不管是管理水平，还是技术水平，都是比较落后的，因此，在开展对外项目合作的过程中，一定要提高项目的管理水平。文章对对外合作项目管理及其管理特征进行了研究。
【关键词】对外合作项目管理；管理特征；分析
一、前言
经济全球化，给全球的经济都带了很严重的影响，很多的开发商，为了保证产品的生命力，缩短产品的研制和生产时间，都会在全球的范围内寻找供应商，在这个过程中，对于产品的价格和质量都提出了更高的要求。因此，这也就要求了我国在进行对外合作项目中，一定要提高对项目管理的重视程度。
二、对外合作项目管理特征
项目管理，在一定程度上可以满足客户的基本要求，统筹兼顾，可以有效的利用人力、资金、以及物力，最后，实现对一些相对复杂的业务的管理目标。
很多企业在发展的过程中，都会被要求生产一定要根据具体的项目来进行。运作和项目已经越来越成为企业发展的重要手段和工具。我国的对外合作项目在发展的过程中，不仅拥有着普通项目的特点，同时，它还具有自身的发展特点。
1.对于质量的要求比较高
在厂商进行产品生产的过程中，承包商对于产品质量的保证能力，一定要经过转包商的审核和批准，不同的产品制造商，对于产品的质量和要求也是不同的，在生产的过程中，除了对产品的质量有很高的要求之外，生产工艺也是转包商比较关注的问题，需要在供应商进行生产的过程中，对于它的工艺进行检查和监督，保证产品的合格性和产品的质量。
2.计划的严密性
在我国航空产品的对外合作项目中，计划的严密性是这个项目最主要的特点，这种严密性在一定程度上来说，更加具有挑战性。任意一个环节产生变化，都很有可能会影响到世界各国的厂家之间的技术、状态、零件、材料等方面的发展状况，对于国外的供应商而言，还很有可能影响到产品的生产人员工作情况以及设备的使用情况，这个时候，通常会需要花费很多的时间进行调整。
3.组织具有复杂性
我国的对外和做项目在进行的过程中，涉及到很多的外国生产厂家，以及自己本国的生产厂家，很多的国有企业在发展的过程中，对于市场化的理念是十分模糊的，因此，在对项目进行组织的过程中，就会遇到很多的困难，同时，在组织的过程中，还会受到很多外国企业不同程度的影响和阻碍，因此，在项目的组织上，就难免会困难重重，同时也使很多项目的组织更加具有复杂性。原材料在进行运输、采购、生产、包装、进出口的各个环节中，绝对不可以出现任何的差错和失误。否则，对于产品的质量和生产进度都会产生很严重的影响。因此，作为项目的管理者，在这个过程中，一定要注意把控全局，从组织上进行分析和考虑，对于项目发展过程中，可能会出现的问题都要进行重点的考虑和研究。
4.技术具有先进性
在进行对外项目的过程中，根本的目的在于，对于项目管理水平和项目技术水平的提高和加强，因此，在对外项目在进行选择的过程中，首先，要进行重点考虑的因素就是成本的因素，其次，需要重点考虑的就是技术的先进性，否则，项目也就不可能达标。由于对技术的先进性的重视程度，给项目的管理者的管理工作，提出了更高的要求。要想保证项目的顺利开展和成功，企业一定要加强度对于先进生产设备的引进，同时，还要加强对于项目管理人员的培训。全方位的保证项目的成功。
我国的对外合作项目与普通的项目一样，需要对生产目标进行确定，还要明确的了解接最后的生产结果，是不可以挽回和改变的，在对项目进行组织的过程中，也是具有开放性和临时性。
除此之外，我国的对外合作项目中，还会有很多的影响因素。例如，沟通上的不方便、地域文化的差異、时间上的差异等等，很多的因素都增加了项目的复杂程度，这些因素，也严重的影响了项目的生产质量，以及生产进度。
三、对外合作项目管理的措施
在对对外项目进行管理的过程中，通常有两种主要的办法，那就是系统管理法和传统管理法。其中，系统管理法，随着时代的发展，近些年来的项目越来越大，涉及的范围也越来越广，技术也更加的复杂，因此，这种项目管理法，也是依存于人数、职能、以及机构等因素发展起来的。
系统管理法更加重视企业每个部门与人员的交流问题，更加重视协调和配合。一个合格的工作团队，一定要有共同的目标和工作重心。首先，必须要有明确的工作目标，企业中的每一个工作人员都可以提出自己的观点和意见；其次，对工作中的各个环节的工作内容进行细分，找到关键问题；最后，对问题进行分析和研究，找到一种合理的解决办法和手段，保证项目的顺利开展。
四、总结
我国的对外合作项目与也普通的项目相比具有差异性，因此，在进行对外项目的过程中，一定要加强对项目的管理和研究，在保证了企业生产质量的同时，提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]蒋乐.我国对外工程承包法律风险与防范研究[D].西南大学，2014.
[2]文宁.我国中小企业对外直接投资绩效评价指标体系研究[D].辽宁大学，2014.
[3]秦小红.经济法视域中的若干涉农制度研究[D].西南政法大学，2014.
【关键词】对外合作项目管理；管理特征；分析
一、前言
经济全球化，给全球的经济都带了很严重的影响，很多的开发商，为了保证产品的生命力，缩短产品的研制和生产时间，都会在全球的范围内寻找供应商，在这个过程中，对于产品的价格和质量都提出了更高的要求。因此，这也就要求了我国在进行对外合作项目中，一定要提高对项目管理的重视程度。
二、对外合作项目管理特征
项目管理，在一定程度上可以满足客户的基本要求，统筹兼顾，可以有效的利用人力、资金、以及物力，最后，实现对一些相对复杂的业务的管理目标。
很多企业在发展的过程中，都会被要求生产一定要根据具体的项目来进行。运作和项目已经越来越成为企业发展的重要手段和工具。我国的对外合作项目在发展的过程中，不仅拥有着普通项目的特点，同时，它还具有自身的发展特点。
1.对于质量的要求比较高
在厂商进行产品生产的过程中，承包商对于产品质量的保证能力，一定要经过转包商的审核和批准，不同的产品制造商，对于产品的质量和要求也是不同的，在生产的过程中，除了对产品的质量有很高的要求之外，生产工艺也是转包商比较关注的问题，需要在供应商进行生产的过程中，对于它的工艺进行检查和监督，保证产品的合格性和产品的质量。
2.计划的严密性
在我国航空产品的对外合作项目中，计划的严密性是这个项目最主要的特点，这种严密性在一定程度上来说，更加具有挑战性。任意一个环节产生变化，都很有可能会影响到世界各国的厂家之间的技术、状态、零件、材料等方面的发展状况，对于国外的供应商而言，还很有可能影响到产品的生产人员工作情况以及设备的使用情况，这个时候，通常会需要花费很多的时间进行调整。
3.组织具有复杂性
我国的对外和做项目在进行的过程中，涉及到很多的外国生产厂家，以及自己本国的生产厂家，很多的国有企业在发展的过程中，对于市场化的理念是十分模糊的，因此，在对项目进行组织的过程中，就会遇到很多的困难，同时，在组织的过程中，还会受到很多外国企业不同程度的影响和阻碍，因此，在项目的组织上，就难免会困难重重，同时也使很多项目的组织更加具有复杂性。原材料在进行运输、采购、生产、包装、进出口的各个环节中，绝对不可以出现任何的差错和失误。否则，对于产品的质量和生产进度都会产生很严重的影响。因此，作为项目的管理者，在这个过程中，一定要注意把控全局，从组织上进行分析和考虑，对于项目发展过程中，可能会出现的问题都要进行重点的考虑和研究。
4.技术具有先进性
在进行对外项目的过程中，根本的目的在于，对于项目管理水平和项目技术水平的提高和加强，因此，在对外项目在进行选择的过程中，首先，要进行重点考虑的因素就是成本的因素，其次，需要重点考虑的就是技术的先进性，否则，项目也就不可能达标。由于对技术的先进性的重视程度，给项目的管理者的管理工作，提出了更高的要求。要想保证项目的顺利开展和成功，企业一定要加强度对于先进生产设备的引进，同时，还要加强对于项目管理人员的培训。全方位的保证项目的成功。
我国的对外合作项目与普通的项目一样，需要对生产目标进行确定，还要明确的了解接最后的生产结果，是不可以挽回和改变的，在对项目进行组织的过程中，也是具有开放性和临时性。
除此之外，我国的对外合作项目中，还会有很多的影响因素。例如，沟通上的不方便、地域文化的差異、时间上的差异等等，很多的因素都增加了项目的复杂程度，这些因素，也严重的影响了项目的生产质量，以及生产进度。
三、对外合作项目管理的措施
在对对外项目进行管理的过程中，通常有两种主要的办法，那就是系统管理法和传统管理法。其中，系统管理法，随着时代的发展，近些年来的项目越来越大，涉及的范围也越来越广，技术也更加的复杂，因此，这种项目管理法，也是依存于人数、职能、以及机构等因素发展起来的。
系统管理法更加重视企业每个部门与人员的交流问题，更加重视协调和配合。一个合格的工作团队，一定要有共同的目标和工作重心。首先，必须要有明确的工作目标，企业中的每一个工作人员都可以提出自己的观点和意见；其次，对工作中的各个环节的工作内容进行细分，找到关键问题；最后，对问题进行分析和研究，找到一种合理的解决办法和手段，保证项目的顺利开展。
四、总结
我国的对外合作项目与也普通的项目相比具有差异性，因此，在进行对外项目的过程中，一定要加强对项目的管理和研究，在保证了企业生产质量的同时，提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]蒋乐.我国对外工程承包法律风险与防范研究[D].西南大学，2014.
[2]文宁.我国中小企业对外直接投资绩效评价指标体系研究[D].辽宁大学，2014.
[3]秦小红.经济法视域中的若干涉农制度研究[D].西南政法大学，2014.