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摘要：建筑施工企业实施工程造价管理工作的主要目的是通过科学有效的措施，合理地明确工程造价，同时尽可能节约建筑工程的造价，从而提升建筑施工企业的经济利润。要将工程造价管理工作落实到建筑工程建设过程中的各个环节，以此为建筑工程的施工进度提供保障，同时也确保建筑工程的施工质量，促进建筑工程经济效益和社会效益的提升，为建筑施工企业的综合实力的提升提供条件。因此，建筑施工企业要充分的掌握工程造价管理工作的重点内容，以此确保工程造价管理工作的效果。
关键词：建筑；施工企业；工程造价；加强管理
对于建筑工程来说，控制整体的建设成本，不仅能够保证企业的经济效益，还能够实现工程建设的最优化。建筑行业在我国发展的时间起步较晚，所以说，目前我国的建筑行业仍然处于初步发展阶段。在这样的大环境背景下，我们对于建筑施工过程中的工程造价管理并不具有专业的水平和技术。但是工程造价又完全贯彻在整个工程建设的过程当中，我们不得不采用一系列的方法加强工程造价管理。具体来说，为了能够有效控制建筑企业的支出和成本，在保证工程质量的同时实现利益最大化，我们应当从建设过程中的不同阶段进行工程造价的管理。
1工程造价管理存在的问题
1.1工程造价管理体制不完善
现阶段建筑施工企业工程造价管理机制还存在诸多不完善之处，建筑施工企业无法获取准确的工程造价。工程造价管理涉及面比较广，施工者的管理水平、施工区域的经济发展水平、施工区域的物价水平、人力成本等等具有紧密的联系。同时，我国又处于快速发展阶段，改革不断深入，政策时有变化，导致工程造价管理工作不能够落实到位，得不到准确的信息反馈。
1.2缺乏完善的工程造价咨询机构
在社会经济不断进步和发展的基础上，人们越来越重视和关注工程造价管理工作，工程造价咨询机构的数量也越来越多。在工程造价咨询机构进步的过程中，由于没有及时改进和完善对应的管理机制，导致工程造价咨询机构存在着一系列不合理之处，例如：综合实力弱、规模小以及技术水平低等等。此外，咨询机构的从业人员没有严谨地落实资格认定工作，同时也没有严谨地落实资格审批工作，造成出现不公平的情况。另外，行业内部的管理机制也存在着诸多的漏洞，行业、区域以及部门之间缺乏有效的合作和交流，服务规范也不合理，制度建设也不科学，缺乏有关的责任制度和赔偿制度。因此，建筑施工企业很难贯彻工程造价管理工作，不利于建筑施工企业长远的发展和进步。
1.3材料价格因市场波动而受到影响
建筑工程建设所用的施工材料作为非常重要的组成部分，在整个工程造价中占了约65%。由于市场价格不断变化，影响了施工材料的价格，从而为工程造价的控制增加了一定难度。在这种情况下，如果工程造价管理人员没有在工程建设之前对施工材料市场费用进行调差，没有按照市场整体趋势预测、分析，就很难降低施工材料对工程造价的影响了。
2建筑施工企业加强工程造价管理的措施
2.1加强对工程造价的系统化、动态化管理
工程造价管理是一整套系统，应贯穿在施工的全过程，千万不能切分开来，不管是从施工开始前的预算，过程中的造价控制，还是竣工时的造价核算，都应该是紧密相连的状态，是它们共同构成了工程造价的管理体系。所以要加强对工程造价管理的系统化和动态化。施工开始之前，要根据具体的情况，尽全力地提高所做预算的准确性，还要适当设计限额，分解工程量和投资额，这样可以方便控制各个环节的支出，大大提高企业的控资水平。同时，相关管理人员还应及时掌握市场信息的变动情况等，减小误差。在竣工阶段，管理人员应依据合同内容，对核算款项进行合理调整。
2.2材料管理
建筑施工单位要对市场进行全面的了解，在确保质量的同时，尽可能的选择价格较低的材料，并根据图纸当中的用量做好材料损耗控制，要对采购环节进行严格的控制，避免在采购过程中出现过多的消耗，同时还要对材料用量加强管控，根据既定的材料用量，对材料进行限额领用制度，使材料的使用得到严格的控制，并定期对剩余材料进行盘点，将工程进度与材料损耗进行对比分析，除此之外，还要对施工技术加以改进，对节能降耗的方法进行有效的应用，利用新型材料对高能耗材料加以取代，从而达到控制工程造价的目的。
2.3在施工过程加强工程造价管理
一般来说，建筑工程是一种综合性较强，并且复杂性较高的工程，在工程施工的过程当中，总体工程的质量和效益容易受到各种各样因素的影响。为了能够确保工程建设的有序进行，保障建筑施工企业的经济效益，我们应当做好施工过程中的造价管理工作。首先我们需要对成本管理工作进行强化，简而言之，就是要树立限额领料制度，如果出现超额领料的现象，要分析原因并且向上级汇报，这样能够在一定程度上减少成本的浪费。其次，我们需要对施工技术进行有效的改进和创新。随着人们生活质量的不断提高，客户对于建筑工程的要求会越来越高，传统的建筑工艺往往无法满足先进的需求，进而会影响整个工程的质量以及施工效率，所以企业方面应该注重改进和创新施工技术，尽可能的在降低料耗的同时，提高施工效率。最后，施工过程中的参与人员是影响整个过程的重要因素，企業应当注重不断提高工作人员的职业，从根本上减少和避免无效劳动，推动整个建筑工程的进展。
2.4落实计量和统计工作
建筑工程量的计量和统计工作，在工程造价管理工作中占据着重要的地位，所以要落实计量和统计工作。所以，建筑施工企业的统计人员要具备扎实的专业知识，要充分地了解和掌握工程施工场地的状况，要充分地熟悉招标书中的有关内容和规范。此外，统计人员要了解施工的基础知识，以此贯彻计量工作和统计工作，为工程项目计量工作和统计工作的质量奠定基础，并且在第一时间付清进度款。
3结束语
综上所述，工程造价管理是企业管理工作的重要组成部分，会对企业自身的发展产生直接的影响，因此，企业一定要对该项工作保持重视，并将其落实在工程的各个环节当中，以此来降低工程的成本投入，实现经济效益最大化。
参考文献：
[1]刘国.市场经济条件下施工企业的工程造价管理[J].科技经济市场，2014，08：144～145.
[2]沈涛.建筑施工企业工程造价风险管理研究[J].低碳世界，2014，09：422.
[3]赵秀琴，杨晓东，等.建筑工程造价管理的问题和对策[J].中国建设信息化，2017（22）：76～77.
（作者单位：烟建集团有限公司）
关键词：建筑；施工企业；工程造价；加强管理
对于建筑工程来说，控制整体的建设成本，不仅能够保证企业的经济效益，还能够实现工程建设的最优化。建筑行业在我国发展的时间起步较晚，所以说，目前我国的建筑行业仍然处于初步发展阶段。在这样的大环境背景下，我们对于建筑施工过程中的工程造价管理并不具有专业的水平和技术。但是工程造价又完全贯彻在整个工程建设的过程当中，我们不得不采用一系列的方法加强工程造价管理。具体来说，为了能够有效控制建筑企业的支出和成本，在保证工程质量的同时实现利益最大化，我们应当从建设过程中的不同阶段进行工程造价的管理。
1工程造价管理存在的问题
1.1工程造价管理体制不完善
现阶段建筑施工企业工程造价管理机制还存在诸多不完善之处，建筑施工企业无法获取准确的工程造价。工程造价管理涉及面比较广，施工者的管理水平、施工区域的经济发展水平、施工区域的物价水平、人力成本等等具有紧密的联系。同时，我国又处于快速发展阶段，改革不断深入，政策时有变化，导致工程造价管理工作不能够落实到位，得不到准确的信息反馈。
1.2缺乏完善的工程造价咨询机构
在社会经济不断进步和发展的基础上，人们越来越重视和关注工程造价管理工作，工程造价咨询机构的数量也越来越多。在工程造价咨询机构进步的过程中，由于没有及时改进和完善对应的管理机制，导致工程造价咨询机构存在着一系列不合理之处，例如：综合实力弱、规模小以及技术水平低等等。此外，咨询机构的从业人员没有严谨地落实资格认定工作，同时也没有严谨地落实资格审批工作，造成出现不公平的情况。另外，行业内部的管理机制也存在着诸多的漏洞，行业、区域以及部门之间缺乏有效的合作和交流，服务规范也不合理，制度建设也不科学，缺乏有关的责任制度和赔偿制度。因此，建筑施工企业很难贯彻工程造价管理工作，不利于建筑施工企业长远的发展和进步。
1.3材料价格因市场波动而受到影响
建筑工程建设所用的施工材料作为非常重要的组成部分，在整个工程造价中占了约65%。由于市场价格不断变化，影响了施工材料的价格，从而为工程造价的控制增加了一定难度。在这种情况下，如果工程造价管理人员没有在工程建设之前对施工材料市场费用进行调差，没有按照市场整体趋势预测、分析，就很难降低施工材料对工程造价的影响了。
2建筑施工企业加强工程造价管理的措施
2.1加强对工程造价的系统化、动态化管理
工程造价管理是一整套系统，应贯穿在施工的全过程，千万不能切分开来，不管是从施工开始前的预算，过程中的造价控制，还是竣工时的造价核算，都应该是紧密相连的状态，是它们共同构成了工程造价的管理体系。所以要加强对工程造价管理的系统化和动态化。施工开始之前，要根据具体的情况，尽全力地提高所做预算的准确性，还要适当设计限额，分解工程量和投资额，这样可以方便控制各个环节的支出，大大提高企业的控资水平。同时，相关管理人员还应及时掌握市场信息的变动情况等，减小误差。在竣工阶段，管理人员应依据合同内容，对核算款项进行合理调整。
2.2材料管理
建筑施工单位要对市场进行全面的了解，在确保质量的同时，尽可能的选择价格较低的材料，并根据图纸当中的用量做好材料损耗控制，要对采购环节进行严格的控制，避免在采购过程中出现过多的消耗，同时还要对材料用量加强管控，根据既定的材料用量，对材料进行限额领用制度，使材料的使用得到严格的控制，并定期对剩余材料进行盘点，将工程进度与材料损耗进行对比分析，除此之外，还要对施工技术加以改进，对节能降耗的方法进行有效的应用，利用新型材料对高能耗材料加以取代，从而达到控制工程造价的目的。
2.3在施工过程加强工程造价管理
一般来说，建筑工程是一种综合性较强，并且复杂性较高的工程，在工程施工的过程当中，总体工程的质量和效益容易受到各种各样因素的影响。为了能够确保工程建设的有序进行，保障建筑施工企业的经济效益，我们应当做好施工过程中的造价管理工作。首先我们需要对成本管理工作进行强化，简而言之，就是要树立限额领料制度，如果出现超额领料的现象，要分析原因并且向上级汇报，这样能够在一定程度上减少成本的浪费。其次，我们需要对施工技术进行有效的改进和创新。随着人们生活质量的不断提高，客户对于建筑工程的要求会越来越高，传统的建筑工艺往往无法满足先进的需求，进而会影响整个工程的质量以及施工效率，所以企业方面应该注重改进和创新施工技术，尽可能的在降低料耗的同时，提高施工效率。最后，施工过程中的参与人员是影响整个过程的重要因素，企業应当注重不断提高工作人员的职业，从根本上减少和避免无效劳动，推动整个建筑工程的进展。
2.4落实计量和统计工作
建筑工程量的计量和统计工作，在工程造价管理工作中占据着重要的地位，所以要落实计量和统计工作。所以，建筑施工企业的统计人员要具备扎实的专业知识，要充分地了解和掌握工程施工场地的状况，要充分地熟悉招标书中的有关内容和规范。此外，统计人员要了解施工的基础知识，以此贯彻计量工作和统计工作，为工程项目计量工作和统计工作的质量奠定基础，并且在第一时间付清进度款。
3结束语
综上所述，工程造价管理是企业管理工作的重要组成部分，会对企业自身的发展产生直接的影响，因此，企业一定要对该项工作保持重视，并将其落实在工程的各个环节当中，以此来降低工程的成本投入，实现经济效益最大化。
参考文献：
[1]刘国.市场经济条件下施工企业的工程造价管理[J].科技经济市场，2014，08：144～145.
[2]沈涛.建筑施工企业工程造价风险管理研究[J].低碳世界，2014，09：422.
[3]赵秀琴，杨晓东，等.建筑工程造价管理的问题和对策[J].中国建设信息化，2017（22）：76～77.
（作者单位：烟建集团有限公司）