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摘要：在房屋建筑施工中，工程的整体质量与国民经济建设有着紧密的关系，一旦出现质量问题，就会产生诸多隐患和质量事故，后果不堪设想。所以，施工单位必须建立一套完整的质量管理体系，要把质量管理作为重点，只有好的施工质量控制和管理能力，才能使整个建筑工程施工项目的成果和产品得到有效的保证，从而，全面提高住宅建设的整体效益。
关键词：房屋；建筑施工；质量及安全管理
前言
工程质量控制和相关施工技术的控制将是改善建设项目管理的关键。不管是什么项目，当工程人员在对其进行质量管理的时候，都需要结合相关规章制度，严格按照规则和流程的建设来施工，不仅是确保工程建设各个环节的质量，同时也是保障建筑企业取得优越效益的关键。
1、房屋建筑施工的重要性
工程项目施工涉及面非常的广，它是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素也有很多，例如：设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施和管理制度等等均对项目施工质量产生直接的影响。况且工程项目位置固定，体积大，每个项目在不同的地方和环境，不像工业生产有固定的流水线，容易掌握，有成套的生产设备，稳定的生产条件，很规则的生产流程，便于管理。然而，影响工程项目质量的因素很多，尤其是不可控因素，很容易造成质量上的问题。
2、房屋建筑的施工质量与安全管理基本现状分析
2.1施工人员的素质不达标
近年来，随着建筑行业“井喷式”发展态势，越来越多的人进入这个行业。但从员工的整体状况来看，由于很多建筑工作的强度比较大、时间比较长、岗位比较艰苦。许多新员工都是来自农村地区的农民工，这些人员没有接受过岗前系统的专业培训，教育水平低，接受能力较差，施工质量和能力不强。在实际施工过程中，往往容易出现操作不规范的现象，影响工程质量，埋下建筑物的安全隐患，有的还会造成严重的安全事故，造成巨大的经济损失和人员伤亡。
2.2施工单位内部考核机制还存在着缺陷
就目前来看，建筑单位内部考试制度还存在很多问题，对于建筑施工质量和安全，还没有真正落实，考核工作大多流于形式。也有许多地方存在着打人情分的情况，使评估工作无效，整体效果不突出。同时，大多数施工建筑单位都将考核对象设置为整个单位或者是所有部门，忽视了对部门成员的考核，导致施工环节出现责任不明确、监管力度不够、工作对象模糊等等现象。此外，由于绩效考核属于安全管理实践中的一项重要技术和实施方式，能够有效调动相关人员的参与和积极性，从而实现房屋建筑的施工质量这一整体目标。
2.3施工材料购买不严格
建筑材料是房屋建筑工程得以进行的前提条件，也是保证工程质量的关键，因此，采购人员在购买物资时，务必要保证建筑材料的质量。然而，现在出现很多由于施工材料不合格，导致整个建筑工程未能达到标准。购人员在采购施工材料的时候，可能是由于个人疏忽或本身对原材料质量的识别能力有限，采购的建筑材料回来后，达不到住宅建设使用的质量标准。当然，也有一些建筑单位为了节省成本，获取利润，使用劣质建筑材料，导致了“豆腐”工程。
3、房屋建筑质量安全管理的措施
3.1强化培训，优选施工人员，以保证工程质量
房屋建筑工程质量并不是管理层或者施工人员单方面因素决定的，而是通过技术管理干部、服务人员协同工作，操作人员等共同作用的结果。作为房屋建筑的主体――施工人员是保证工程质量的主要目标。所以，从这个层面说，要控制施工的质量，当务之急对施工人员进行培训，以提高他们的综合素质。
对他们的培训主要有两个方面：一是提高他们的质量意识，让他们在培训中逐渐的树立起这样的观念：质量第一的观念、安全生产的观念、为用户服务的观念、预控为主的观念、用户数据收集的观念、以及企业效益和社会效益双重兼顾的观念。只有这样才能从根本上保证房屋建筑的质量；二是提高施工人员的技术素质能力。作为技术人员不应该仅仅只是具有技术指导的能力，还应该拥有质量规划的能力、组织施工的能力以及目标管理的能力，并且在工作中，他们可以意识并识别出可能会出现的质量安全问题。
3.2加强房屋建筑项目施工现场管理
施工现场是人流、物流、信息流的汇集地，也是建筑业最终形成的场所。施工现场的文明施工、施工生产的组织和实施、技术质量管理的实施、检查、复核和监督、物料进场、检验、试验和使用管理等，构成了施工现场管理系统。为了加强项目施工现场质量控制，明确各地施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制，是指在正式施工前，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。准备的基本内容包括：施工技术准备；施工物质准备；施工组织准备；现场准备（主要是施工现场“五通一平”）。事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。即全面控制施工过程，其具体措施是：质量控制有对策；施工项目有方案；技术保证有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换在制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，單位工程进行质量评定。
3.3建立独立负责、监控有力的质量管理组织体系
全面推行质量方针目标管理，将国家的重点工程和基础设施项目确定为创优项目。此外，我们将实施卓越计划，建立质量奖惩制度，并采取经济、法律和行政措施，确保质量项目的有效实施。另外，建筑施工企业要设立专门的质量控制部门，选择一些精干的管理人员来担任，并为每一个项目设立专门的质量检验员，每一步都要有专门检查，保证工程项目的质量。加强施工质量评价，定期对建设单位质量体系进行评审。
4、结语
综上所述，在当前我国工程建设过程中，各种质量问题和安全事故频频发生，究其原因主要在于工程质量控制和安全管理未能到位。因此，务必要加强施工质量和施工安全管理，制定完善的质量安全管理计划和现场质量管理制度，以提高施工人员的质量意识和安全意识的整体素质，进一步规范施工工艺，积极采用新技术，努力提高施工技术水平，加强施工现场管理，提前做好质量控制，做好事前、事中、事后的使质量控制，这样才能使质量控制与安全管理形成一个统一的系统，在确保建筑工程施工质量的同时，安全生产也得以确保，从而，全面提高建筑施工的整体效益。
参考文献：
[1]郝薇薇. 建筑工程施工质量安全管理探析[J]. 黑龙江科技信息，2012，05：162.
[2]缪培建. 房建施工中的质量与安全管理的研究[J]. 科技资讯，2012，12：72+74.
关键词：房屋；建筑施工；质量及安全管理
前言
工程质量控制和相关施工技术的控制将是改善建设项目管理的关键。不管是什么项目，当工程人员在对其进行质量管理的时候，都需要结合相关规章制度，严格按照规则和流程的建设来施工，不仅是确保工程建设各个环节的质量，同时也是保障建筑企业取得优越效益的关键。
1、房屋建筑施工的重要性
工程项目施工涉及面非常的广，它是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素也有很多，例如：设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施和管理制度等等均对项目施工质量产生直接的影响。况且工程项目位置固定，体积大，每个项目在不同的地方和环境，不像工业生产有固定的流水线，容易掌握，有成套的生产设备，稳定的生产条件，很规则的生产流程，便于管理。然而，影响工程项目质量的因素很多，尤其是不可控因素，很容易造成质量上的问题。
2、房屋建筑的施工质量与安全管理基本现状分析
2.1施工人员的素质不达标
近年来，随着建筑行业“井喷式”发展态势，越来越多的人进入这个行业。但从员工的整体状况来看，由于很多建筑工作的强度比较大、时间比较长、岗位比较艰苦。许多新员工都是来自农村地区的农民工，这些人员没有接受过岗前系统的专业培训，教育水平低，接受能力较差，施工质量和能力不强。在实际施工过程中，往往容易出现操作不规范的现象，影响工程质量，埋下建筑物的安全隐患，有的还会造成严重的安全事故，造成巨大的经济损失和人员伤亡。
2.2施工单位内部考核机制还存在着缺陷
就目前来看，建筑单位内部考试制度还存在很多问题，对于建筑施工质量和安全，还没有真正落实，考核工作大多流于形式。也有许多地方存在着打人情分的情况，使评估工作无效，整体效果不突出。同时，大多数施工建筑单位都将考核对象设置为整个单位或者是所有部门，忽视了对部门成员的考核，导致施工环节出现责任不明确、监管力度不够、工作对象模糊等等现象。此外，由于绩效考核属于安全管理实践中的一项重要技术和实施方式，能够有效调动相关人员的参与和积极性，从而实现房屋建筑的施工质量这一整体目标。
2.3施工材料购买不严格
建筑材料是房屋建筑工程得以进行的前提条件，也是保证工程质量的关键，因此，采购人员在购买物资时，务必要保证建筑材料的质量。然而，现在出现很多由于施工材料不合格，导致整个建筑工程未能达到标准。购人员在采购施工材料的时候，可能是由于个人疏忽或本身对原材料质量的识别能力有限，采购的建筑材料回来后，达不到住宅建设使用的质量标准。当然，也有一些建筑单位为了节省成本，获取利润，使用劣质建筑材料，导致了“豆腐”工程。
3、房屋建筑质量安全管理的措施
3.1强化培训，优选施工人员，以保证工程质量
房屋建筑工程质量并不是管理层或者施工人员单方面因素决定的，而是通过技术管理干部、服务人员协同工作，操作人员等共同作用的结果。作为房屋建筑的主体――施工人员是保证工程质量的主要目标。所以，从这个层面说，要控制施工的质量，当务之急对施工人员进行培训，以提高他们的综合素质。
对他们的培训主要有两个方面：一是提高他们的质量意识，让他们在培训中逐渐的树立起这样的观念：质量第一的观念、安全生产的观念、为用户服务的观念、预控为主的观念、用户数据收集的观念、以及企业效益和社会效益双重兼顾的观念。只有这样才能从根本上保证房屋建筑的质量；二是提高施工人员的技术素质能力。作为技术人员不应该仅仅只是具有技术指导的能力，还应该拥有质量规划的能力、组织施工的能力以及目标管理的能力，并且在工作中，他们可以意识并识别出可能会出现的质量安全问题。
3.2加强房屋建筑项目施工现场管理
施工现场是人流、物流、信息流的汇集地，也是建筑业最终形成的场所。施工现场的文明施工、施工生产的组织和实施、技术质量管理的实施、检查、复核和监督、物料进场、检验、试验和使用管理等，构成了施工现场管理系统。为了加强项目施工现场质量控制，明确各地施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制，事中质量控制和事后质量控制三个阶段。事前质量控制，是指在正式施工前，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。准备的基本内容包括：施工技术准备；施工物质准备；施工组织准备；现场准备（主要是施工现场“五通一平”）。事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。即全面控制施工过程，其具体措施是：质量控制有对策；施工项目有方案；技术保证有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换在制度；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。事后质量控制，是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。准备竣工验收资料，按规定的质量评定标准，对已完成的分项、分部工程，單位工程进行质量评定。
3.3建立独立负责、监控有力的质量管理组织体系
全面推行质量方针目标管理，将国家的重点工程和基础设施项目确定为创优项目。此外，我们将实施卓越计划，建立质量奖惩制度，并采取经济、法律和行政措施，确保质量项目的有效实施。另外，建筑施工企业要设立专门的质量控制部门，选择一些精干的管理人员来担任，并为每一个项目设立专门的质量检验员，每一步都要有专门检查，保证工程项目的质量。加强施工质量评价，定期对建设单位质量体系进行评审。
4、结语
综上所述，在当前我国工程建设过程中，各种质量问题和安全事故频频发生，究其原因主要在于工程质量控制和安全管理未能到位。因此，务必要加强施工质量和施工安全管理，制定完善的质量安全管理计划和现场质量管理制度，以提高施工人员的质量意识和安全意识的整体素质，进一步规范施工工艺，积极采用新技术，努力提高施工技术水平，加强施工现场管理，提前做好质量控制，做好事前、事中、事后的使质量控制，这样才能使质量控制与安全管理形成一个统一的系统，在确保建筑工程施工质量的同时，安全生产也得以确保，从而，全面提高建筑施工的整体效益。
参考文献：
[1]郝薇薇. 建筑工程施工质量安全管理探析[J]. 黑龙江科技信息，2012，05：162.
[2]缪培建. 房建施工中的质量与安全管理的研究[J]. 科技资讯，2012，12：72+74.