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摘要：通过对竣工的消防工程进行成本核算，反映出消防工程项目管理工作中已经发生或者可能发生的一些问题，进行原因分析，并提出了解决方法，在此做归纳总结，希望能对今后的相关工作者起到提示注意的作用。
关键词：消防工程；成本核算；问题；解决办法；
中图分类号：TU998.1 文献标识码：A 文章编号：
一、工程用料管理方面
1、核算中发现问题：有些工程施工中有设备丢失损坏的情况，如火灾探测器、喷头、装饰碟、消火栓栓头等；材料如管材、管件等有些实际用量多于预算成本量或者核算量的情况，项目经理不能明确解释其原因，除有正常损耗的情况外，还有不注意节约用料的情况。
建议解决办法：加强项目管理人员及施工人员节约用料的意识。管理人员充分调动施工队的主观能动性，从节约工程用料的角度出发，督促施工队合理存放公司采购材料、优化施工方案、改进操作方法，可有效的减少材料损坏、丢失、浪费的情况。
2、核算中发现问题：有些工程项目经理解释工程竣工后剩余的工程材料已经退料或转用至其他工地，但是没有相关书面记录，或者没有经主管经理签字。
建议解决办法：加强对竣工工程中剩余设备材料的管理，将如何处理的情况作书面记录并归档。工程竣工后，如果剩余设备材料量比较多，应该积极保护和充分利用，及时退料或者转用到其他在施工程，同时做好相应的去向及数量记录，并经主管经理确认签字后递交到器材审核部。
3、核算中发现问题：有时工程用料比较急，订购前项目经理没有办理相关手续，并且事后没有及时补交给器材员，还有个别项目经理不通过器材员直接订购设备材料。这样，既违反了公司工程用料管理制度，同时也影响了工程材料核算的准确性。
建议解决办法：采购工程材料必须通过器材员，相关手续的办理应及时、完整。严格按照管理制度要求：材料采购必须通过采购员向供货商订货，不应有丢漏情况，请项目经理注意严格执行有关管理规定。
4、核算中发现问题：有些手续表格没写清材料用于哪個系统，或者在同一张申请表写消火栓、喷淋系统，但是没有明确哪些材料用于消火栓系统，哪些用于喷淋系统，起不到分系统的实际作用；有些增项工程的工号比较混乱，导致统计归类错误等。
建议解决办法：相关手续表格填写要清楚规范，详细分清系统。
二、工程施工技术方面
1、核算中发现问题：由于施工技术不同，各个施工队伍在水系统干管有时需要做弯头改变管道方向，因而浪费了弯头等管件。经过比较，每个工程的管件用量多少（同管道长度做含量比较）明显不同。
建议解决办法：优化施工方案、提高施工水平，尽量节省材料。施工中，施工方案、施工工艺是否优化合理，直接影响工程材料（主要是管材、管件、电线等）的用量，请项目经理、施工人员注意。
2、提醒注意：喷淋系统支管标高注意尽量合理。如果水平支管距喷头的距离短可以节省喷头下垂管长度，因此注意水平支管的高度位置，在服从设计、符合现场要求的情况下尽量合理，节约喷头下垂管。
3、核算中发现问题：有些施工图纸喷淋系统管道规格标注不详，对同一管段的规格（管径）预算人员和施工人员有时会有理解不同的情况，因此同一规格的管道预算成本量和实际使用量可能不相符。
建议解决办法：预算与施工尽量统一，并且在符合规范和图纸要求的前提下，施工中尽量节省大管径管材。施工中节省大管径管材，可以节省管材及管件的材料费。
4、核算中发现问题：有些施工协议中管沟底砂垫层和管道水泥支墩的材料量计算很多，材料
费相对很高，但是实际施工中是否按照要求使用了如此多的砂子、支墩规格是否属实等情况，不好核查。
建议解决办法：室外土方的隐蔽工程情况需要核实。隐蔽在地下的工程情况不好核查，所以希望项目经理能对此情况尽量及时核实掌握。按设计说明对砂垫层的厚度和水泥支墩施工。
三、工程签证及变更记录方面
核算中发现问题：有些签订了固定总价合同（包死合同价格）的工程，在施工中对于现场签证变更建设单位或者监理单位不予认可签字，所以项目经理对于发生的签证变更情况没有做详细记录（竣工图也不能明确反映）。因此核算时对此情况没有明确的计量依据。
建议解决办法：无论签证变更记录是否能起到同甲方结算计价的作用，都要做详细书面记录，以便于内部成本核算。工程施工过程中，如有设计变更或者现场变更，项目经理应该将此变更增减情况做好详细记录，将增减工程量记录清楚，以便于变更工程的结算工作。
四、竣工图纸方面
核算中发现问题：工程施工中经常会发生一些系统布局、走向改变、设备数量增减等变更情况，竣工图应该如实反映工程竣工时的实际情况，但是核算中发现有竣工图与现场不符的情况。有些竣工图纸绘制比较粗糙，没有用专业的制图软件工具或者基本工具绘制，建筑结构与管道的线条深浅不合理，模糊不清。
建议解决办法：制作竣工图时要注意，图纸要如实反映工程实际情况，并注意图纸绘制质量。竣工图的作用就是如实反映工程竣工时的实际情况，以备查用，因此提请注意提高施工图绘制水平及质量。
五、施工协议方面
审核及核算中发现问题：工程中经常会有变更增项工程，相应的增项施工协议有时签订不及时，可能会在工程竣工后很长时间后施工队又提出做增项工程施工费追加的情况。
建议解决办法：变更增项工程的施工协议及时签订。建议项目部对施工队的增项工程施工协议的签订期限做相应要求，如竣工后或与甲方签订结算件后一个月内将施工费结算清楚。
总结：
通过从项目展开的各个角度对成本核算出现的问题进行剖析，提出有针对性的解决办法，减少成本预算与施工之间设备材料用量的差距。
参考文献:
［1］《建设工程工程量清单计价规范》 中国计划出版社 2008年版
［2］《北京建设工程预算定额》2001年版
关键词：消防工程；成本核算；问题；解决办法；
中图分类号：TU998.1 文献标识码：A 文章编号：
一、工程用料管理方面
1、核算中发现问题：有些工程施工中有设备丢失损坏的情况，如火灾探测器、喷头、装饰碟、消火栓栓头等；材料如管材、管件等有些实际用量多于预算成本量或者核算量的情况，项目经理不能明确解释其原因，除有正常损耗的情况外，还有不注意节约用料的情况。
建议解决办法：加强项目管理人员及施工人员节约用料的意识。管理人员充分调动施工队的主观能动性，从节约工程用料的角度出发，督促施工队合理存放公司采购材料、优化施工方案、改进操作方法，可有效的减少材料损坏、丢失、浪费的情况。
2、核算中发现问题：有些工程项目经理解释工程竣工后剩余的工程材料已经退料或转用至其他工地，但是没有相关书面记录，或者没有经主管经理签字。
建议解决办法：加强对竣工工程中剩余设备材料的管理，将如何处理的情况作书面记录并归档。工程竣工后，如果剩余设备材料量比较多，应该积极保护和充分利用，及时退料或者转用到其他在施工程，同时做好相应的去向及数量记录，并经主管经理确认签字后递交到器材审核部。
3、核算中发现问题：有时工程用料比较急，订购前项目经理没有办理相关手续，并且事后没有及时补交给器材员，还有个别项目经理不通过器材员直接订购设备材料。这样，既违反了公司工程用料管理制度，同时也影响了工程材料核算的准确性。
建议解决办法：采购工程材料必须通过器材员，相关手续的办理应及时、完整。严格按照管理制度要求：材料采购必须通过采购员向供货商订货，不应有丢漏情况，请项目经理注意严格执行有关管理规定。
4、核算中发现问题：有些手续表格没写清材料用于哪個系统，或者在同一张申请表写消火栓、喷淋系统，但是没有明确哪些材料用于消火栓系统，哪些用于喷淋系统，起不到分系统的实际作用；有些增项工程的工号比较混乱，导致统计归类错误等。
建议解决办法：相关手续表格填写要清楚规范，详细分清系统。
二、工程施工技术方面
1、核算中发现问题：由于施工技术不同，各个施工队伍在水系统干管有时需要做弯头改变管道方向，因而浪费了弯头等管件。经过比较，每个工程的管件用量多少（同管道长度做含量比较）明显不同。
建议解决办法：优化施工方案、提高施工水平，尽量节省材料。施工中，施工方案、施工工艺是否优化合理，直接影响工程材料（主要是管材、管件、电线等）的用量，请项目经理、施工人员注意。
2、提醒注意：喷淋系统支管标高注意尽量合理。如果水平支管距喷头的距离短可以节省喷头下垂管长度，因此注意水平支管的高度位置，在服从设计、符合现场要求的情况下尽量合理，节约喷头下垂管。
3、核算中发现问题：有些施工图纸喷淋系统管道规格标注不详，对同一管段的规格（管径）预算人员和施工人员有时会有理解不同的情况，因此同一规格的管道预算成本量和实际使用量可能不相符。
建议解决办法：预算与施工尽量统一，并且在符合规范和图纸要求的前提下，施工中尽量节省大管径管材。施工中节省大管径管材，可以节省管材及管件的材料费。
4、核算中发现问题：有些施工协议中管沟底砂垫层和管道水泥支墩的材料量计算很多，材料
费相对很高，但是实际施工中是否按照要求使用了如此多的砂子、支墩规格是否属实等情况，不好核查。
建议解决办法：室外土方的隐蔽工程情况需要核实。隐蔽在地下的工程情况不好核查，所以希望项目经理能对此情况尽量及时核实掌握。按设计说明对砂垫层的厚度和水泥支墩施工。
三、工程签证及变更记录方面
核算中发现问题：有些签订了固定总价合同（包死合同价格）的工程，在施工中对于现场签证变更建设单位或者监理单位不予认可签字，所以项目经理对于发生的签证变更情况没有做详细记录（竣工图也不能明确反映）。因此核算时对此情况没有明确的计量依据。
建议解决办法：无论签证变更记录是否能起到同甲方结算计价的作用，都要做详细书面记录，以便于内部成本核算。工程施工过程中，如有设计变更或者现场变更，项目经理应该将此变更增减情况做好详细记录，将增减工程量记录清楚，以便于变更工程的结算工作。
四、竣工图纸方面
核算中发现问题：工程施工中经常会发生一些系统布局、走向改变、设备数量增减等变更情况，竣工图应该如实反映工程竣工时的实际情况，但是核算中发现有竣工图与现场不符的情况。有些竣工图纸绘制比较粗糙，没有用专业的制图软件工具或者基本工具绘制，建筑结构与管道的线条深浅不合理，模糊不清。
建议解决办法：制作竣工图时要注意，图纸要如实反映工程实际情况，并注意图纸绘制质量。竣工图的作用就是如实反映工程竣工时的实际情况，以备查用，因此提请注意提高施工图绘制水平及质量。
五、施工协议方面
审核及核算中发现问题：工程中经常会有变更增项工程，相应的增项施工协议有时签订不及时，可能会在工程竣工后很长时间后施工队又提出做增项工程施工费追加的情况。
建议解决办法：变更增项工程的施工协议及时签订。建议项目部对施工队的增项工程施工协议的签订期限做相应要求，如竣工后或与甲方签订结算件后一个月内将施工费结算清楚。
总结：
通过从项目展开的各个角度对成本核算出现的问题进行剖析，提出有针对性的解决办法，减少成本预算与施工之间设备材料用量的差距。
参考文献:
［1］《建设工程工程量清单计价规范》 中国计划出版社 2008年版
［2］《北京建设工程预算定额》2001年版