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当前,在全球经济衰退的大背景下,市场物资流动频率趋缓,国内物流市场竞争更加激烈,如何依托原有供应链,有效整合上下游资源,创造新的利润增长点,提升企业综合实力,就成为现代企业所亟待解决的课题。本研究课题以瑞通物流公司为例,探讨了贸易经营模式创新的可行性及其效益分析,以期对经济管理、金融贸易、物流服务等领域的新项目实施规划提供其独有的指导意义。