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怀商经营的商号店铺大多是家族出资或亲朋集资兴办的,在长期的经营过程中形成了一套行之有效的经营管理模式。这些商号店铺不仅有明确的主营领域和拳头产品,还有一系列严密的内部管理制度：在产权方面采用“东掌制度”和“董家监理”将所有权与经营权分离,实行委托经营方式;在人事方面采取董家大会制度,选拔任用管理人才;在财务方面采取股金制和分成制,调动员工的工作积极性。这些管理措施对民营企业具有重要的借鉴意义。