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人力资源是推动企业生存和发展的核心资源及基础动力,员工激励是人才竞争的重要手段。本文以A国有施工企业为例,进行了问卷调查,从员工薪酬、绩效考核、培训、员工关系、职业发展等几个方面来了解员工激励的具体情况,客观分析了企业激励的现状及存在的问题,然后提出了激励机制的改进方案,希望有助于员工增加对企业的忠诚度为企业创造更多的价值。