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面对当今世界激烈的人才资源的竞争，高速公路企业如何从传统粗放型人力资源管理向现代精细化人力资源管理转变？面对人力人资源管理存在的问题，必须更新精细化人力资源管理理念，注重人力资源管理；加强员工的教育与培训；不断改进创新人力资源管理方式；适当提高员工的待遇和福利补贴等，高速公路企业人力资源管理才能向精细化转变，才能赢得机遇、赢得挑战。