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“粤港澳大湾区”是一张面向未来的满月弓，广州天安番禺节能科技园和园区的1 000多家企业，是这张弓上蓄势待发的雕翎箭。
在可以预见的未来面前，选择比努力更重要。
2017年3月5日召开的十二届全国五次会议上，李克强总理在政府工作报告中提出，要研究制定粤港澳大湾区城市群发展规划，发挥港澳独特作用，提升其在国家经济发展和对外开放中的地位与功能。
这个曾经在2009年作为政府愿景提出的“粤港澳大湾区”概念，迅速由话题变为现实。
广州市作为大湾区核心城市之一，随着天河、海珠等区域的世界级企业集约化完成，以“双创”为代表的物联网、大数据、智能硬件等新兴产业开始南移。于是，以番禺区为中心，以广州天安番禺节能科技园等产业园区为主体，形成了新的产业聚集地和改革试验区。
企业的产业园化，是通过开放式、扁平化、多节点的网络结构，用信息化、全球化的枢纽作用，将资源再次集聚和扩散，以此让产业园，乃至整个地区成为企业发展的加速器、放大器和孵化器。
显然，“粤港澳大湾区”是一张面向未来的满月弓，广州天安番禺节能科技园和园区的1 000多家企业，是这张弓上蓄势待发的雕翎箭。
这里的征途是星辰和大海
珠江像一根扇柄，连通珠江三角洲的大小企业，摇动太平洋这把蒲扇，把整个世界扇得波澜壮阔。
2017年4月，对于广州市蒙特莱运动器材有限公司创始人温思源，乃至整个轮滑产业来说，是必须在历史上浓墨重彩描绘的一个月。这个月初，国家领导人在出访芬兰时，将蒙特莱所生产的美洲狮品牌轮滑鞋，当作“国礼”，送给了芬兰总统夫妇。
作为一项新兴的时尚运动，随着健康概念的逐步成熟，轮滑开始从小众走向全民，同时，也诞生了一批又一批轮滑企业。
自从1996年成立蒙特莱以来，温思源一直对蒙特莱和轮滑产业抱有绝对的热情和希望。以至于，当同行都跨界房地产行业时，他21年专注一双鞋，将蒙特莱打造成了可以作为“国礼”的民族品牌。
不过，蒙特莱并不是一家传统的制造型企业。
2009年，蒙特莱入驻广州天安番禺节能科技园后，借助园区的区位优势、产业整合优势，并通过自身对行业的前瞻性观察，实现了从个性化定制，到组建“红魔俱乐部”，完成线上线下融合的“天地联盟”社群化，对轮滑行业进行了资源整合。
实际上，番禺区面积786.15平方千米，分别约等于8个天河、8.6个海珠、13.2个荔湾、23个越秀。其空间的强大竞争力，和与佛山、东莞、江门等地区接壤的地理优势，让番禺区成了重产业链型企业的摇篮;通过城市与城市间的资源流动与桥接，增加了蒙特莱式企业的密度和厚度。
同时，以广州天安番禺节能科技园为例，其与广州市、番禺区、东环街道三级政府在园区内设立了政务服务中心，为园区企业提供工商登记、项目申报、专利申报、落实优惠政策等服务。这种产业园才具备的一站式服务，让企业可以更专注于本身的业务成长与拓展。
这也是像蒙特莱一样的创新型制造企业，选择番禺区和产业园作为中心的主要原因之一。无怪乎，当温思源回忆过往21年的轮滑生涯时，微笑长浮嘴角。正是专注中的求新求变，在天时地利人和下，蒙特莱实现了民族品牌的国际化。
通向未来的门
信息的即时化和开放化，注定了未来的企业不再是孤立的存在，而是作为一个个节点，通过企业间的桥接与流通，实现生态性发展。
2016年7月18日，广东伟才教育科技股份有限公司董事长罗骇浪，敲响了“新三板”的钟声。作为新三板“幼儿园第一股”，伟才教育用17年时间，实现了从0到400多家的奋力一跃。
早年间，在探索0～3岁早教遭遇挫折后，罗骇浪痛定思痛，远渡美国考察先进办学理念。目睹西方成熟的学龄前儿童教育模式后，他毅然回国，以湖南为第一站，逐步完成了伟才教育的全国连锁布局。
伟才教育的成功因素之一，便是教育的企业化。除了开园前的准备、教学督导和教学培训等企业化运营外，伟才还把服务标准化。例如，园所要求教师要有爱心，但爱心的定义很广泛，于是园所确切地以文件的形式要求教师，面对幼儿要面带微笑，说话要蹲下和幼儿一样的高度等。
同时，偉才教育通过与多个全国性地产商的合作，以地产与教育联动的方式，将自然生态、教育生态和社會生态三位一体地融合为“0～6岁教育生态”理念，实现了伟才幼儿园的快速复制与增长。
作为广州天安番禺节能科技园的明星企业之一，伟才教育集合了园区中小型企业的普遍特质。他们依托番禺区的区域优势，可以无缝式地与国际交流，从而形成意识领先;配合产业园的资本、环境、技术等支持，又能快速实现全国范围内的开拓与布局。
实际上，对于需要政府和社会资源扶持的中小企业来说，像广州天安番禺节能科技园性质的产业园区可以集中提供物理空间、商务配套、金融担保、校企合作、商务交流等方面的公共资源。另外，配合机构与园区的嫁接，企业可以在园区内实现投融资，形成资源共享、机遇共享、信息共享、共同进化的生态式商业闭环。
在园区，像伟才教育一样，可以频繁互动、交流、合作的企业，就像是拆掉了封闭的墙，却打开了通往世界和未来的门。
星星之火
蒙特莱，它是广州天安番禺节能科技园1 000多家入驻企业之一;伟才教育，它是广州天安番禺节能科技园23家上市企业之一。他们如同星星之火，共同点燃了“双创”背景下的“番禺模式”“广州精神”。
如今，坐拥7.4万亿元GDP的粤港澳大湾区正在形成。集合广州等11座城市的掎角之势、产业融合优势，一个媲美东京、纽约、旧金山湾区的中国“湾区经济”已初现端倪。
回到广州天安番禺节能科技园本身，通过在环境、政策、技术等方面的自我循环，它已形成了以产业地产为中心，企业服务为纵，孵化、投融资等为横的闭合性生态。在这种生态下，广州天安番禺节能科技园不断吐陈纳新，在引进产业生态、培养上市公司、成为创新基地的基础上，鼓励如“互联网+”类型的企业进驻园区，并重点引进和培养在线教育和文化创意类产业，坚持园区定位，鼓励新兴业态，同企业共命运，与广州共未来。
这座城，承载了无数的未来，而所有的未来又落地生根，融合成一个休戚相关的命运共同体。
在可以预见的未来面前，选择比努力更重要。
2017年3月5日召开的十二届全国五次会议上，李克强总理在政府工作报告中提出，要研究制定粤港澳大湾区城市群发展规划，发挥港澳独特作用，提升其在国家经济发展和对外开放中的地位与功能。
这个曾经在2009年作为政府愿景提出的“粤港澳大湾区”概念，迅速由话题变为现实。
广州市作为大湾区核心城市之一，随着天河、海珠等区域的世界级企业集约化完成，以“双创”为代表的物联网、大数据、智能硬件等新兴产业开始南移。于是，以番禺区为中心，以广州天安番禺节能科技园等产业园区为主体，形成了新的产业聚集地和改革试验区。
企业的产业园化，是通过开放式、扁平化、多节点的网络结构，用信息化、全球化的枢纽作用，将资源再次集聚和扩散，以此让产业园，乃至整个地区成为企业发展的加速器、放大器和孵化器。
显然，“粤港澳大湾区”是一张面向未来的满月弓，广州天安番禺节能科技园和园区的1 000多家企业，是这张弓上蓄势待发的雕翎箭。
这里的征途是星辰和大海
珠江像一根扇柄，连通珠江三角洲的大小企业，摇动太平洋这把蒲扇，把整个世界扇得波澜壮阔。
2017年4月，对于广州市蒙特莱运动器材有限公司创始人温思源，乃至整个轮滑产业来说，是必须在历史上浓墨重彩描绘的一个月。这个月初，国家领导人在出访芬兰时，将蒙特莱所生产的美洲狮品牌轮滑鞋，当作“国礼”，送给了芬兰总统夫妇。
作为一项新兴的时尚运动，随着健康概念的逐步成熟，轮滑开始从小众走向全民，同时，也诞生了一批又一批轮滑企业。
自从1996年成立蒙特莱以来，温思源一直对蒙特莱和轮滑产业抱有绝对的热情和希望。以至于，当同行都跨界房地产行业时，他21年专注一双鞋，将蒙特莱打造成了可以作为“国礼”的民族品牌。
不过，蒙特莱并不是一家传统的制造型企业。
2009年，蒙特莱入驻广州天安番禺节能科技园后，借助园区的区位优势、产业整合优势，并通过自身对行业的前瞻性观察，实现了从个性化定制，到组建“红魔俱乐部”，完成线上线下融合的“天地联盟”社群化，对轮滑行业进行了资源整合。
实际上，番禺区面积786.15平方千米，分别约等于8个天河、8.6个海珠、13.2个荔湾、23个越秀。其空间的强大竞争力，和与佛山、东莞、江门等地区接壤的地理优势，让番禺区成了重产业链型企业的摇篮;通过城市与城市间的资源流动与桥接，增加了蒙特莱式企业的密度和厚度。
同时，以广州天安番禺节能科技园为例，其与广州市、番禺区、东环街道三级政府在园区内设立了政务服务中心，为园区企业提供工商登记、项目申报、专利申报、落实优惠政策等服务。这种产业园才具备的一站式服务，让企业可以更专注于本身的业务成长与拓展。
这也是像蒙特莱一样的创新型制造企业，选择番禺区和产业园作为中心的主要原因之一。无怪乎，当温思源回忆过往21年的轮滑生涯时，微笑长浮嘴角。正是专注中的求新求变，在天时地利人和下，蒙特莱实现了民族品牌的国际化。
通向未来的门
信息的即时化和开放化，注定了未来的企业不再是孤立的存在，而是作为一个个节点，通过企业间的桥接与流通，实现生态性发展。
2016年7月18日，广东伟才教育科技股份有限公司董事长罗骇浪，敲响了“新三板”的钟声。作为新三板“幼儿园第一股”，伟才教育用17年时间，实现了从0到400多家的奋力一跃。
早年间，在探索0～3岁早教遭遇挫折后，罗骇浪痛定思痛，远渡美国考察先进办学理念。目睹西方成熟的学龄前儿童教育模式后，他毅然回国，以湖南为第一站，逐步完成了伟才教育的全国连锁布局。
伟才教育的成功因素之一，便是教育的企业化。除了开园前的准备、教学督导和教学培训等企业化运营外，伟才还把服务标准化。例如，园所要求教师要有爱心，但爱心的定义很广泛，于是园所确切地以文件的形式要求教师，面对幼儿要面带微笑，说话要蹲下和幼儿一样的高度等。
同时，偉才教育通过与多个全国性地产商的合作，以地产与教育联动的方式，将自然生态、教育生态和社會生态三位一体地融合为“0～6岁教育生态”理念，实现了伟才幼儿园的快速复制与增长。
作为广州天安番禺节能科技园的明星企业之一，伟才教育集合了园区中小型企业的普遍特质。他们依托番禺区的区域优势，可以无缝式地与国际交流，从而形成意识领先;配合产业园的资本、环境、技术等支持，又能快速实现全国范围内的开拓与布局。
实际上，对于需要政府和社会资源扶持的中小企业来说，像广州天安番禺节能科技园性质的产业园区可以集中提供物理空间、商务配套、金融担保、校企合作、商务交流等方面的公共资源。另外，配合机构与园区的嫁接，企业可以在园区内实现投融资，形成资源共享、机遇共享、信息共享、共同进化的生态式商业闭环。
在园区，像伟才教育一样，可以频繁互动、交流、合作的企业，就像是拆掉了封闭的墙，却打开了通往世界和未来的门。
星星之火
蒙特莱，它是广州天安番禺节能科技园1 000多家入驻企业之一;伟才教育，它是广州天安番禺节能科技园23家上市企业之一。他们如同星星之火，共同点燃了“双创”背景下的“番禺模式”“广州精神”。
如今，坐拥7.4万亿元GDP的粤港澳大湾区正在形成。集合广州等11座城市的掎角之势、产业融合优势，一个媲美东京、纽约、旧金山湾区的中国“湾区经济”已初现端倪。
回到广州天安番禺节能科技园本身，通过在环境、政策、技术等方面的自我循环，它已形成了以产业地产为中心，企业服务为纵，孵化、投融资等为横的闭合性生态。在这种生态下，广州天安番禺节能科技园不断吐陈纳新，在引进产业生态、培养上市公司、成为创新基地的基础上，鼓励如“互联网+”类型的企业进驻园区，并重点引进和培养在线教育和文化创意类产业，坚持园区定位，鼓励新兴业态，同企业共命运，与广州共未来。
这座城，承载了无数的未来，而所有的未来又落地生根，融合成一个休戚相关的命运共同体。