论医院绩效考核与薪酬管理

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医院是公益职能和市场属性的矛盾统一体,具有知识密集、高风险、高复杂性特点。提高员工工作的积极性,充分激发员工工作的主动性、创造性,有利于提高人力资本的利用价值。为了提高医院的社会效益和经济效益水平,现结合医院的工作特点和医疗集团的实际情况,制订出一个便于实施又行之有效的绩效考核分配方案。 The hospital is a contradictory unity of public welfare functions and market attributes, which is characterized by knowledge-intensive, high-risk and high-complexity. Improve the enthusiasm of staff work, and fully stimulate the work of staff initiative, creativity, help to improve the utilization of human capital value. In order to improve the social and economic benefits of the hospital, a convenient and effective performance appraisal and allocation plan is formulated based on the characteristics of the hospital and the actual conditions of the medical group.
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