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随着市场经济体制的逐步完善，施工企业之间的竞争日益激烈，在施工企业竞相压价，业主又倾向于低价中标的情况下，企业之间的竞争变为成本控制程度的竞争。作为企业，不仅要为业主提供合格的建筑产品，同时还要追求企业经济效益的最大化。为此，企业在工程施工中必须开源节流，从收入与支出两方面加以控制，开发潜力，以尽量少的材料消耗和人工消耗来创造较大的价值，才能获得较多的盈利。