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随着社会的发展,一些国家对工程项目已经做到有效地把控,但是在我国,很多情况下只是重视项目实施,却忽略了项目的经济效益等问题,再加上技术人员的思想意识不强,在项目管理方面欠缺经验,对项目成本的控制能力不成熟,因此会对项目的全生命周期成本的精细化管理产生影响,导致项目工程的质量和效率没有得到保证.本文就这个问题进行分析,以供参考.