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企业文化建设是由企业核心价值所决定的，这就意味着企业必须准确把握自身的核心价值、发展战略、社会责任等关键元素并加以整合提炼，笔者认为，建设企业文化是一个只有起点没有终点的纯粹的过程。在这个过程中，需要企业内各种力量的共同努力和全体成员的热情参与。工会作为企业内员工利益的代表者和维护者，具有最广泛的群众性，在建设企业文化的过程中，工会这一群众力量显然是一个非常重要的推动力，企业文化建设离不开工会工作。
一、工会工作在推进企业文化建设中的独特优势
（一）工会的性质决定了它在企业文化建设中具备最深厚的群众基础
工会的本质特征就是它的阶级性与群众性的内在统一，是工人阶级的群众组织。首先，工会成员具有广泛性，列宁指出：“工会是无产阶级在階级范围内的最广泛的组织”；其次，就工会工作方法而言，工会内部的民主性是工会群众性的固有特征。工会在进行工作时，必须采用民主的方法、说服的方法、吸引的方法、群众自我教育的方法。这种群众性的组织在需要群众广泛参与的企业文化建设面前，显然具备其独特的优势。
（二）工会的职能决定了它在企业文化建设中具备最直接的建设途径
工会的职能反映了工会活动、工会工作的基本内容。中国工会章程规定的工会四大职能，放到企业文化的背景中考量，维护职能，为职工参与企业文化建设打下心理基础；建设职能，为职工参与企业文化建设提供载体；参与职能，为职工参与企业文化建设提供监督渠道；教育职能，为职工参与企业文化建设提供思想基础。
（三）工会的组织结构决定了它在企业文化建设中具备最完整的运作体系
工会是工人阶级的群众性组织，它有自己独立完整的组织机构。从公司工会到各基层单位工会、分工会、工会小组，四级组织各有工会干部分别负责。这样的组织结构从公司最高管理层一直贯穿到一线员工，工会干部的覆盖面和影响面是非常广泛和深远的。同时，企业文化建设需要自上而下的落地实践，这都需要公司各个层面的主导骨干积极、热情的参与。因此，工会的内部队伍建设对于企业文化建设来讲是一个组织体系的全面支持，是企业文化建设不可多得的一支生力军。
二、工会工作推进企业文化建设的主要途径
（一）营造和谐劳动关系
和谐劳动关系的营造是职工安心工作、积极参与企业各项活动的心理基础。很难想象一个劳动关系紧张，职工心态不稳的企业能够推进企业文化建设。企业文化建设是一个长期的过程，和谐的劳动关系可以说是企业文化的土壤，特别是企业决策者、管理者想要推行一个长期的战略性的企业文化建设而不是由其自然而然地产生的时候，和谐的劳动关系就会成为催发文化的肥沃土壤。营造和谐的劳动关系，首先要从敏锐捕捉职工思想动态中的异常情况并开展分析入手，建立劳动关系预警机制，推行集体合同制度，开展“送温暖”活动，切实维护职工政治、经济、文化等各个方面的合法权益；其次要丰富、活跃职工的业余文化生活，例如，举办职工运动会带动职工开展体育锻炼、体育竞赛，通过这些活动促进职工之间的交流沟通，进一步促进和谐劳动关系的建立。
（二）建造民主管理平台
民主管理是一个企业的企业文化必须涵盖的方面。工会在建造民主管理平台方面，有着规范的运作体系和科学成熟的运作机制，那就是职代会制度和厂务公开制度，同时，总经理联络员制度也是民主管理平台的一个方面。这些制度的标准化、规范化运作，是建造民主管理平台的必由之路，也是建设企业文化的必然要求。
（三）构造建功立业舞台
建设职能作为工会四大职能之一，着眼于调动、保护和发挥好职工群众的积极性，以自己特有的手段和方式，解放生产力，保护生产力，推动生产力的发展。这里特有的手段和方式，就是开展劳动竞赛、群众性的合理化建议活动、经济技术创新活动和技术革新、评选劳模、树立标兵等活动，这些活动是工会履行建设职能的载体，也是企业文化建设很好的载体，在这些活动过程中，企业文化的要求一旦被融入，则基于最广泛群众性组织的参与，企业文化建设的效果将是非常显著的，企业文化的影响力也是深远的。因此，构造员工建功立业舞台，是工会工作参与企业文化建设的一个非常重要，并具有现实意义，非常具有实践价值的途径，必须高度重视才能真正起到它应有的作用。
（四）打造坚强有力队伍
工会工作始终把提高员工素质作为高标准，作为建设职工之家的重要内容。公司工会从人的全面发展出发抓员工队伍素质建设，不仅抓知识技能提高，同时也抓业余爱好发展，给员工创造一个和谐、文明的职工小家。打造一支高素质的职工队伍是工会建设职工之家的应有之意，同样也可以为企业文化建设提供途径。其次，工会的组织建设是工会工作的一个重要基础性工作，工会干部素质好坏直接影响着工会工作的成效，影响着企业工作绩效。从企业文化建设的角度来看，这个队伍是一支深入职工群众，有着独特影响力和号召力的群体，他们的言行举止对职工的示范作用是显而易见的。因此，打造坚强有力的工会干部队伍，既是工会的一项基础性工作，也是企业文化建设的一个很好途径。
如果企业文化建设过程中能够充分考虑到工会工作的特点，从而把企业文化的核心内容和本质要求融入工会工作的各个层面，以春风化雨的方式必能更加有效地发动全员投入企业文化建设的持久战；同時，企业文化建设的逐步推进也使工会工作更加深入人心、取得成效。
一、工会工作在推进企业文化建设中的独特优势
（一）工会的性质决定了它在企业文化建设中具备最深厚的群众基础
工会的本质特征就是它的阶级性与群众性的内在统一，是工人阶级的群众组织。首先，工会成员具有广泛性，列宁指出：“工会是无产阶级在階级范围内的最广泛的组织”；其次，就工会工作方法而言，工会内部的民主性是工会群众性的固有特征。工会在进行工作时，必须采用民主的方法、说服的方法、吸引的方法、群众自我教育的方法。这种群众性的组织在需要群众广泛参与的企业文化建设面前，显然具备其独特的优势。
（二）工会的职能决定了它在企业文化建设中具备最直接的建设途径
工会的职能反映了工会活动、工会工作的基本内容。中国工会章程规定的工会四大职能，放到企业文化的背景中考量，维护职能，为职工参与企业文化建设打下心理基础；建设职能，为职工参与企业文化建设提供载体；参与职能，为职工参与企业文化建设提供监督渠道；教育职能，为职工参与企业文化建设提供思想基础。
（三）工会的组织结构决定了它在企业文化建设中具备最完整的运作体系
工会是工人阶级的群众性组织，它有自己独立完整的组织机构。从公司工会到各基层单位工会、分工会、工会小组，四级组织各有工会干部分别负责。这样的组织结构从公司最高管理层一直贯穿到一线员工，工会干部的覆盖面和影响面是非常广泛和深远的。同时，企业文化建设需要自上而下的落地实践，这都需要公司各个层面的主导骨干积极、热情的参与。因此，工会的内部队伍建设对于企业文化建设来讲是一个组织体系的全面支持，是企业文化建设不可多得的一支生力军。
二、工会工作推进企业文化建设的主要途径
（一）营造和谐劳动关系
和谐劳动关系的营造是职工安心工作、积极参与企业各项活动的心理基础。很难想象一个劳动关系紧张，职工心态不稳的企业能够推进企业文化建设。企业文化建设是一个长期的过程，和谐的劳动关系可以说是企业文化的土壤，特别是企业决策者、管理者想要推行一个长期的战略性的企业文化建设而不是由其自然而然地产生的时候，和谐的劳动关系就会成为催发文化的肥沃土壤。营造和谐的劳动关系，首先要从敏锐捕捉职工思想动态中的异常情况并开展分析入手，建立劳动关系预警机制，推行集体合同制度，开展“送温暖”活动，切实维护职工政治、经济、文化等各个方面的合法权益；其次要丰富、活跃职工的业余文化生活，例如，举办职工运动会带动职工开展体育锻炼、体育竞赛，通过这些活动促进职工之间的交流沟通，进一步促进和谐劳动关系的建立。
（二）建造民主管理平台
民主管理是一个企业的企业文化必须涵盖的方面。工会在建造民主管理平台方面，有着规范的运作体系和科学成熟的运作机制，那就是职代会制度和厂务公开制度，同时，总经理联络员制度也是民主管理平台的一个方面。这些制度的标准化、规范化运作，是建造民主管理平台的必由之路，也是建设企业文化的必然要求。
（三）构造建功立业舞台
建设职能作为工会四大职能之一，着眼于调动、保护和发挥好职工群众的积极性，以自己特有的手段和方式，解放生产力，保护生产力，推动生产力的发展。这里特有的手段和方式，就是开展劳动竞赛、群众性的合理化建议活动、经济技术创新活动和技术革新、评选劳模、树立标兵等活动，这些活动是工会履行建设职能的载体，也是企业文化建设很好的载体，在这些活动过程中，企业文化的要求一旦被融入，则基于最广泛群众性组织的参与，企业文化建设的效果将是非常显著的，企业文化的影响力也是深远的。因此，构造员工建功立业舞台，是工会工作参与企业文化建设的一个非常重要，并具有现实意义，非常具有实践价值的途径，必须高度重视才能真正起到它应有的作用。
（四）打造坚强有力队伍
工会工作始终把提高员工素质作为高标准，作为建设职工之家的重要内容。公司工会从人的全面发展出发抓员工队伍素质建设，不仅抓知识技能提高，同时也抓业余爱好发展，给员工创造一个和谐、文明的职工小家。打造一支高素质的职工队伍是工会建设职工之家的应有之意，同样也可以为企业文化建设提供途径。其次，工会的组织建设是工会工作的一个重要基础性工作，工会干部素质好坏直接影响着工会工作的成效，影响着企业工作绩效。从企业文化建设的角度来看，这个队伍是一支深入职工群众，有着独特影响力和号召力的群体，他们的言行举止对职工的示范作用是显而易见的。因此，打造坚强有力的工会干部队伍，既是工会的一项基础性工作，也是企业文化建设的一个很好途径。
如果企业文化建设过程中能够充分考虑到工会工作的特点，从而把企业文化的核心内容和本质要求融入工会工作的各个层面，以春风化雨的方式必能更加有效地发动全员投入企业文化建设的持久战；同時，企业文化建设的逐步推进也使工会工作更加深入人心、取得成效。