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工程项目管理企业从起步阶段开始，经过在工程项目管理中的不断实践和探索，工程项目管理业务得到发展。现阶段大部分工程项目管理业务是以工程实施阶段管理为主营业务的公司承担，综合性的咨询公司较少。这些企业在质量、进度、安全管理上有多年的管理经验和人才，但在造价管理上是短板。因此，从项目管理的造价管理实践中总结存在的主要问题，进行充分分析，找出应对方法，对全面发展工程项目管理业务，提高项目投资效益具有重要意义。