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在当前日益残酷的市场竞争中，建筑安装企业在工程建设中实行施工项目管理是企业生存和发展的基础与核心。施工是实现建设项目的过程，造价的90%以上都耗用在施工阶段，因此，这一阶段的造价控制是整个工程造价控制的重要一环，要准确处理造价、工期和质量的辨证关系，把投入产出观念渗透到施工过程中，努力使人力、物力、财力、技术等生产要素达到最优组合。本文对建筑安装企业施工成本控制的重要性进行了阐述，指出了建筑安装企业施工阶段成本控制存在的问题，并提出了改进措施。