论文部分内容阅读
2004年加入中信银行后,罗焱先后任职办公室副主任、股改办副主任等。2006年,他成为中信银行首任董秘,开启董秘生涯。这期间一个有趣的插曲让他记忆犹新。刚从股改办副主任转任董秘,罗焱就被“吓”了一次:一位资深的投行人士告诉他,“罗焱,你已经是个董秘了,但是你不知道董秘意味着什么,你也不知道董秘有多大的责任和压力”。
中信银行的股改上市是“自费改革”,依靠控股股东的大力支持,完成了不良资产剥离和资本金补充等上市准备工作,顺利实现了A+H同步上市。
此间,罗焱迅速熟悉并掌握了资本市场运作原理与实务。上市后,他进一步接受香港联交所、上交所的培训,参加各种学习。越学习,他越觉得责任重大。责任带来压力。有段时间,罗焱晚上会突然醒来,想起还有一些需要安排的工作。迄今,履职董秘逾4年,罗焱很有感触 :“回过头再来看,确实人家说的特别对。”
罗焱担任董秘同时,还任职行长办公室主任,这让他能够充分掌握董事会、监事会、高管层的工作信息,促进“三会一层”治理结构高效运作。罗焱很懂得背靠团队——中信银行颇具特色的董事会办公室。中信银行的关联交易管理、投资者关系管理、海外并购、融资都在董办。“我把董办定位为一个业务部门,办会是基本功,在此基础上,董办的人得有自己的专长。我很自豪我们董办的人,几乎都学有所长、业有专攻。”
在各方支持下,他将资本补充、并购重组、关联交易管理等工作从无到有,建立了科学合理的工作组织架构,给上市公司注入了可持续发展的动力。尤其是开创性的建立了中信银行市场形象管理工作体系,进行每日舆情监测和投资者关系定期分析,有力地促进了公司在资本市场整体品牌形象的大幅提升。
接受记者采访的当天,罗焱正忙于中信银行的发债路演,紧接着的周末,罗焱同样路演去了。忙碌成了他的常态。“作为大型上市公司的董秘,光环很大,压力也是很大的。”罗焱笑道,“经常加班就是为了更好地履职。身为董秘,我现在还是一个探索者。”
中信银行的股改上市是“自费改革”,依靠控股股东的大力支持,完成了不良资产剥离和资本金补充等上市准备工作,顺利实现了A+H同步上市。
此间,罗焱迅速熟悉并掌握了资本市场运作原理与实务。上市后,他进一步接受香港联交所、上交所的培训,参加各种学习。越学习,他越觉得责任重大。责任带来压力。有段时间,罗焱晚上会突然醒来,想起还有一些需要安排的工作。迄今,履职董秘逾4年,罗焱很有感触 :“回过头再来看,确实人家说的特别对。”
罗焱担任董秘同时,还任职行长办公室主任,这让他能够充分掌握董事会、监事会、高管层的工作信息,促进“三会一层”治理结构高效运作。罗焱很懂得背靠团队——中信银行颇具特色的董事会办公室。中信银行的关联交易管理、投资者关系管理、海外并购、融资都在董办。“我把董办定位为一个业务部门,办会是基本功,在此基础上,董办的人得有自己的专长。我很自豪我们董办的人,几乎都学有所长、业有专攻。”
在各方支持下,他将资本补充、并购重组、关联交易管理等工作从无到有,建立了科学合理的工作组织架构,给上市公司注入了可持续发展的动力。尤其是开创性的建立了中信银行市场形象管理工作体系,进行每日舆情监测和投资者关系定期分析,有力地促进了公司在资本市场整体品牌形象的大幅提升。
接受记者采访的当天,罗焱正忙于中信银行的发债路演,紧接着的周末,罗焱同样路演去了。忙碌成了他的常态。“作为大型上市公司的董秘,光环很大,压力也是很大的。”罗焱笑道,“经常加班就是为了更好地履职。身为董秘,我现在还是一个探索者。”