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目前在美国出现了一种新兴的开放式管理模式,这种管理强调将公司变成由商业人士组成的公司,即员工不只是一个普通的受雇佣者,他们就好像公司的合伙经营者,要参与到公司战略目标、年度计划的制定与实施中,并有权了解实施进展情况.为此,培育员工的内容就不只是与工作相关的技能,还应包括让他们了解财务报表上的数字意义等商业的基础知识,这样才能让他们更好地适应新的角色.