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把手机设计史抬到手机发展史的高度有些过分。设计，在厂商那里，实际上是技术换代间隙之中的生存之道。
随着iPhone的发布掀起新一轮手机设计高潮，联想扬天电脑设计大赛高调启动又将设计之风更往前推进一步。一时间“设计制胜、设计无疆”似乎成了IT发展的主流。
有媒体称“手机发展史就是一部手机设计的编年史”。我对这个观点持辩证态度。这个观点正确的一方面是因为外观设计的确已经成为新款手机夺取市场份额的重要因素；不妥的一方面则是因为作者将设计在手机产业中的重要性抬得太高，忽略了技术革新在手机产业中的位置。这种说法无异于把从模拟机到数字机的技术革新当成了手机的史前时代，扔进了故纸堆；甚至忽略了3G的黎明已经悄悄走来。
把手机设计史抬到手机发展史的高度有些过分。设计在厂商的战略中，实际上是技术换代间
隙之中的生存之道。
抢占下一代新技术发展的先机，是IT厂商永远的追求，然而技术的革命性替代不是一朝一夕的事情。如何在相邻两次革命性替代的中间时期，保持顾客的持续关注，维持并且获取更大的市场份额，就只有交给设计去完成。
与业界喧嚣唱反調的是，国内手机设计行业在很短的时间内，就由盛转衰：中国手机设计行业开创者、曾经在收购飞利浦手机研发中心之后迅速腾飞的中电赛龙已经倒闭；而在纳斯达克上市的中国最大手机设计公司德信无线，在经历了2006年的大幅亏损之后股价惨跌，继而宣布裁员。
中国有句古话“文人相轻”，创意行业的专业人士容易自视过高，设计人很多也是这样。将手机设计史抬到手机发展史的高度就是一种体现。其实每个行业每个专业都有其存在价值，都参与社会和文化的发展。没有谁一定重要过谁，都是相辅相成的。
即便作为一个纯粹的技术研发型公司，我们也尝试着聘用设计专业的研究生来做一些视觉软件的开发工作，收效非常好。我对这个开发小组的感觉是，虽然从理论上讲似乎专业并不十分对口，但是学习历程中所养成的专业素质和扎实基本功也能够在软件开发中发挥出奇制胜的作用。
让我们回头仔细看看乔布斯的伟大，那并不仅仅在于iPod和iPhone的白色经典设计，还在于上世纪80年代AppleII对个人电脑时代的开创之功，更在于他重返苹果之后准确的市场切入和技术方向的定位。
人活着要有个性，企业活着要有风格。同样是成功的企业，乔布斯的风格是设计至上，比尔
随着iPhone的发布掀起新一轮手机设计高潮，联想扬天电脑设计大赛高调启动又将设计之风更往前推进一步。一时间“设计制胜、设计无疆”似乎成了IT发展的主流。
有媒体称“手机发展史就是一部手机设计的编年史”。我对这个观点持辩证态度。这个观点正确的一方面是因为外观设计的确已经成为新款手机夺取市场份额的重要因素；不妥的一方面则是因为作者将设计在手机产业中的重要性抬得太高，忽略了技术革新在手机产业中的位置。这种说法无异于把从模拟机到数字机的技术革新当成了手机的史前时代，扔进了故纸堆；甚至忽略了3G的黎明已经悄悄走来。
把手机设计史抬到手机发展史的高度有些过分。设计在厂商的战略中，实际上是技术换代间
隙之中的生存之道。
抢占下一代新技术发展的先机，是IT厂商永远的追求，然而技术的革命性替代不是一朝一夕的事情。如何在相邻两次革命性替代的中间时期，保持顾客的持续关注，维持并且获取更大的市场份额，就只有交给设计去完成。
与业界喧嚣唱反調的是，国内手机设计行业在很短的时间内，就由盛转衰：中国手机设计行业开创者、曾经在收购飞利浦手机研发中心之后迅速腾飞的中电赛龙已经倒闭；而在纳斯达克上市的中国最大手机设计公司德信无线，在经历了2006年的大幅亏损之后股价惨跌，继而宣布裁员。
中国有句古话“文人相轻”，创意行业的专业人士容易自视过高，设计人很多也是这样。将手机设计史抬到手机发展史的高度就是一种体现。其实每个行业每个专业都有其存在价值，都参与社会和文化的发展。没有谁一定重要过谁，都是相辅相成的。
即便作为一个纯粹的技术研发型公司，我们也尝试着聘用设计专业的研究生来做一些视觉软件的开发工作，收效非常好。我对这个开发小组的感觉是，虽然从理论上讲似乎专业并不十分对口，但是学习历程中所养成的专业素质和扎实基本功也能够在软件开发中发挥出奇制胜的作用。
让我们回头仔细看看乔布斯的伟大，那并不仅仅在于iPod和iPhone的白色经典设计，还在于上世纪80年代AppleII对个人电脑时代的开创之功，更在于他重返苹果之后准确的市场切入和技术方向的定位。
人活着要有个性，企业活着要有风格。同样是成功的企业，乔布斯的风格是设计至上，比尔