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目前，组织认同已经被越来越多的学者和企业家所关注。然而，对于其形成机制的研究还有待进一步的扩展。文章选取组织公平这一角度来研究组织认同形成的机理。检验了在中国情境下组织支持感在组织公平与组织认同关系中的中介作用，尤其重点探讨了公平感与组织认同关系链中领导一成员交换的调节效应和直接效应。文章以北京市6家企业的294名员工作为样本收集数据，进行统计检验。研究结果发现：组织公平促进员工组织支持感的形成，进而培育起员工的组织认同；领导～成员交换质量高时，组织公平更容易形成组织认同；领导一成员交换质量的改善会直接促