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当前,不少企业在转型过程中遇到了瓶颈期,创新能力不足,竞争力不强,投入产出不匹配,遇到了“上不去,下不来”的尴尬局面。本文以人才管理为主要切入点,对上航局当前人力资源管理工作中存在的问题作出分析,同时提出从思维、组织、机制上主动变革,来助推企业走出转型之“痛”,希望能够为企业转型提升做出一定的贡献。