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摘 要：电视作为传统主流媒体，在新媒体的冲击下，颓势凸显。面对舆论生态的变化，电视媒体要从创新宣传模式入手，在新的宣传模式中，要树立整体意识，联合“抱团”转型，共担宣传大任。
关键词：创新；宣传模式；整体；“抱团”转型
电视作为传统主流媒体的强势媒体，在坚持正确舆论导向，围绕中心、服务大局方面，担负起了应尽的职责和使命。在新媒体环境下，电视媒体的宣传模式也需要不断地创新，以适应人们对各类信息的需求
一、创新电视媒体的宣传模式
要树立本土电视是一家的思想意识，着力搭建由地州电视台来统领、所辖各县市电视台积极参与，以在地州电视台“露脸”为目标的本土电视媒体宣传格局。如此，可有效地避免一个地区间电视媒体各自为政，形不成强势宣传的局面。
1.平台搭建
本土电视媒体宣传格局的平台搭建，就是以一个宣传主题来维系地州电视台与下属电视台之间的工作关系。即大家有同一个工作目标，需要在一定时限内加强主题宣传。比如，某某地区成立几十周年、纪念抗日战争暨世界反法西斯战争胜利几十周年等重大活动的宣传，所在的地州电视台应提前、及时向所属各县市电视台下发选题、约稿，各县市电视媒体应积极配合，按要求积极投稿、提供电视素材。如此，一方面可缓解地州电视媒体人手短缺无暇顾及边缘地区的情况，另一方面信息就相对比较全面（各个县市都有反映），把较有普遍意义的新闻集中上传至新媒体，可形成强有力的宣传声势。
2.对外宣传
地州电视台要通过积极协调、制定选题、策划主题等方式、方法，把各县市台紧密地团结在周围，既能丰富电视荧屏的内容，又能拓宽宣传的范围，还可以通过这样的约稿方式，从中选出各县市基层台来自生产一线的“活鱼”。同时，还可以把这些优中选优的有思想、有温度、有品质的新闻作品，再向新媒体发送。这样，既可以加大整个地区的对外宣传力度，又可以提升整个地区电视媒体新闻从业人员的综合业务素质。百益而无一害的好事，何乐而不为？
3.发挥新技术优势
面对新媒体的挑战，很多电视台都建立了自己网站、微信公众号、微博，但电视台新媒体的运用还只是停留在初级的门户模式，粉丝和点击量较少。针对这种现状，地州电视媒体在与新媒体融合发展方面要抓住优势突出重点。首先，要建立一个中心。就是要以地州电视台的新媒体为中心，其它各县市的新媒体为辐射，形成新媒体宣传矩阵。其次，要整合资源。发动各方力量为新媒体提供鲜活的新闻素材。再次，要抓好推广运用。将电视节目和各种有影响力的信息上传至新媒体，汇聚八面来风，积聚人气地气，引导舆论主流。总之，要扬长避短、吐故纳新、大度包容，增强吸引力。
二、注重新的宣传模式的整体转型升级
“一个好汉三个帮”，在新媒体语境下，在重构宣传格局中，地州级电视媒体需要整体发力，同各县市电视台精诚协作，“抱团”转型，才能为做大做强奠定坚实的基础。
1.电视传媒整体“抱团”转型
与新媒体融合发展，从战略上来看，地州电视台只是一家媒体在单打独斗，传播影响力是不大的。在本土电视媒体宣传模式建设思维主导下，地州辖区内所有电视台应团结起来，形成一个整体，联合“抱团”共担宣传大任。同时，还应拿出一定的精力建好自己的网站、微博、微信公众号，把各县市电视台分别视为地州电视台的一个个单元，各个单元既是独立的个体，又是整体中的一份子，要互为帮衬、互为补充。可以依据当地的节目展示、特色品牌、举办活动等多种多样的形式，共同提高地州电视台的收视率和新媒体的点击率，提高本土电视媒体整体的知名度，扩大其整体的影响力，同时还可以根据关注度，提供一个更加广泛的讨论平台。
2.电视媒体的转型模式
从某种意义上讲，传统媒体向新媒体转型，首先是新闻内容生产方式的转型；其次是传播平台的转型。一般来讲，有三种转型模式：第一种模式为“门户+自设电子版”。这种方式成本较低，但事实上并未转型。第二种模式是“内容+平台”的准门户网站模式。这种模式当然更适应中国网民的使用习惯，但投入极大，要有品牌的技术后台来支撑，例如新华网、人民网等，这种模式不太适合地州电视传媒。第三种模式，“特色内容+独特平台”。依据电视内容的独特性与可视性，平台的终端提供创新性的电视产品，这种模式具有可操作性，融合转型中发挥的空间较大，可以大胆尝试，做新做活。
3.建立交互性平台
新媒体让人人都成为新闻事件的传播者，促进了传播主体的多样化。就电视传媒而言，大型宣传主题在新媒体平台很少能见到。新媒体有较强的交互性，体现在发布信息的同时，能够完成信息的反馈，与新信息的发布。这一点，电视在和新媒体的融合中，打破过去点对面的传播模式，利用网站、微信公众号、微博等多种方式，能够提供点对点的交流互动，不知不觉地把正能量的内容，传播出去，更易于人们接受。
三、加强新的宣传模式中的能力建设
在转型、创新宣传模式的过程中，本土电视媒体肯定会遇到一些困难和一些亟需探索的问题，面对这些新情况、新问题，需要有坚强的意志力、责任感、创新精神去加以克服。
1.提高视频专业能力
巩固电视主流媒体地位，要克服电视新闻缺乏新意、时效性差、画面偏色，曝光、构图不规范，画面稳定性差等问题的负面影响。提高拍摄业务水平，要用拍电视视频画面的要求和拍摄标准去组稿、采访，把电视媒体的责任意识放在首位，把具有专业水准的视频传到网上，提高新媒体的整体质量和电视台的整体形象，增强“抱团”转型的传播力、引导力、影响力、公信力。
2.推进传播品牌建设
以原有电视新闻节目品牌为龙头，打造电视转型的品牌节目；不断推进优秀电视节目的创作，对当地经济社会发展、人们精神风貌等进行弘扬传播，并通过向新媒体的转型定位，扩大其社会的影响面，实现传统媒体与新兴媒体的融合发展，达到引领时代风尚的目标。
3.做到尽心尽力尽责
“俯下身、沉下心、察实情、说实话、动真情”是习近平总书记对新闻工作者具体形象的要求。电视媒体的属性决定了它必须扎根基层，依靠群众，在生活中寻找新闻素材。为此，在强化马克思主义新闻观教育和新闻业务知识培训的同时，更要求记者能够尽职守责赴一线，争优创先出精品。
概言，本土电视媒体的转型、创新宣传模式等工作，虽目前已初见微效，但仍需在实践中不断总结经验教训，方能求得真知结硕果。
（作者单位：新疆昌吉电视台）
关键词：创新；宣传模式；整体；“抱团”转型
电视作为传统主流媒体的强势媒体，在坚持正确舆论导向，围绕中心、服务大局方面，担负起了应尽的职责和使命。在新媒体环境下，电视媒体的宣传模式也需要不断地创新，以适应人们对各类信息的需求
一、创新电视媒体的宣传模式
要树立本土电视是一家的思想意识，着力搭建由地州电视台来统领、所辖各县市电视台积极参与，以在地州电视台“露脸”为目标的本土电视媒体宣传格局。如此，可有效地避免一个地区间电视媒体各自为政，形不成强势宣传的局面。
1.平台搭建
本土电视媒体宣传格局的平台搭建，就是以一个宣传主题来维系地州电视台与下属电视台之间的工作关系。即大家有同一个工作目标，需要在一定时限内加强主题宣传。比如，某某地区成立几十周年、纪念抗日战争暨世界反法西斯战争胜利几十周年等重大活动的宣传，所在的地州电视台应提前、及时向所属各县市电视台下发选题、约稿，各县市电视媒体应积极配合，按要求积极投稿、提供电视素材。如此，一方面可缓解地州电视媒体人手短缺无暇顾及边缘地区的情况，另一方面信息就相对比较全面（各个县市都有反映），把较有普遍意义的新闻集中上传至新媒体，可形成强有力的宣传声势。
2.对外宣传
地州电视台要通过积极协调、制定选题、策划主题等方式、方法，把各县市台紧密地团结在周围，既能丰富电视荧屏的内容，又能拓宽宣传的范围，还可以通过这样的约稿方式，从中选出各县市基层台来自生产一线的“活鱼”。同时，还可以把这些优中选优的有思想、有温度、有品质的新闻作品，再向新媒体发送。这样，既可以加大整个地区的对外宣传力度，又可以提升整个地区电视媒体新闻从业人员的综合业务素质。百益而无一害的好事，何乐而不为？
3.发挥新技术优势
面对新媒体的挑战，很多电视台都建立了自己网站、微信公众号、微博，但电视台新媒体的运用还只是停留在初级的门户模式，粉丝和点击量较少。针对这种现状，地州电视媒体在与新媒体融合发展方面要抓住优势突出重点。首先，要建立一个中心。就是要以地州电视台的新媒体为中心，其它各县市的新媒体为辐射，形成新媒体宣传矩阵。其次，要整合资源。发动各方力量为新媒体提供鲜活的新闻素材。再次，要抓好推广运用。将电视节目和各种有影响力的信息上传至新媒体，汇聚八面来风，积聚人气地气，引导舆论主流。总之，要扬长避短、吐故纳新、大度包容，增强吸引力。
二、注重新的宣传模式的整体转型升级
“一个好汉三个帮”，在新媒体语境下，在重构宣传格局中，地州级电视媒体需要整体发力，同各县市电视台精诚协作，“抱团”转型，才能为做大做强奠定坚实的基础。
1.电视传媒整体“抱团”转型
与新媒体融合发展，从战略上来看，地州电视台只是一家媒体在单打独斗，传播影响力是不大的。在本土电视媒体宣传模式建设思维主导下，地州辖区内所有电视台应团结起来，形成一个整体，联合“抱团”共担宣传大任。同时，还应拿出一定的精力建好自己的网站、微博、微信公众号，把各县市电视台分别视为地州电视台的一个个单元，各个单元既是独立的个体，又是整体中的一份子，要互为帮衬、互为补充。可以依据当地的节目展示、特色品牌、举办活动等多种多样的形式，共同提高地州电视台的收视率和新媒体的点击率，提高本土电视媒体整体的知名度，扩大其整体的影响力，同时还可以根据关注度，提供一个更加广泛的讨论平台。
2.电视媒体的转型模式
从某种意义上讲，传统媒体向新媒体转型，首先是新闻内容生产方式的转型；其次是传播平台的转型。一般来讲，有三种转型模式：第一种模式为“门户+自设电子版”。这种方式成本较低，但事实上并未转型。第二种模式是“内容+平台”的准门户网站模式。这种模式当然更适应中国网民的使用习惯，但投入极大，要有品牌的技术后台来支撑，例如新华网、人民网等，这种模式不太适合地州电视传媒。第三种模式，“特色内容+独特平台”。依据电视内容的独特性与可视性，平台的终端提供创新性的电视产品，这种模式具有可操作性，融合转型中发挥的空间较大，可以大胆尝试，做新做活。
3.建立交互性平台
新媒体让人人都成为新闻事件的传播者，促进了传播主体的多样化。就电视传媒而言，大型宣传主题在新媒体平台很少能见到。新媒体有较强的交互性，体现在发布信息的同时，能够完成信息的反馈，与新信息的发布。这一点，电视在和新媒体的融合中，打破过去点对面的传播模式，利用网站、微信公众号、微博等多种方式，能够提供点对点的交流互动，不知不觉地把正能量的内容，传播出去，更易于人们接受。
三、加强新的宣传模式中的能力建设
在转型、创新宣传模式的过程中，本土电视媒体肯定会遇到一些困难和一些亟需探索的问题，面对这些新情况、新问题，需要有坚强的意志力、责任感、创新精神去加以克服。
1.提高视频专业能力
巩固电视主流媒体地位，要克服电视新闻缺乏新意、时效性差、画面偏色，曝光、构图不规范，画面稳定性差等问题的负面影响。提高拍摄业务水平，要用拍电视视频画面的要求和拍摄标准去组稿、采访，把电视媒体的责任意识放在首位，把具有专业水准的视频传到网上，提高新媒体的整体质量和电视台的整体形象，增强“抱团”转型的传播力、引导力、影响力、公信力。
2.推进传播品牌建设
以原有电视新闻节目品牌为龙头，打造电视转型的品牌节目；不断推进优秀电视节目的创作，对当地经济社会发展、人们精神风貌等进行弘扬传播，并通过向新媒体的转型定位，扩大其社会的影响面，实现传统媒体与新兴媒体的融合发展，达到引领时代风尚的目标。
3.做到尽心尽力尽责
“俯下身、沉下心、察实情、说实话、动真情”是习近平总书记对新闻工作者具体形象的要求。电视媒体的属性决定了它必须扎根基层，依靠群众，在生活中寻找新闻素材。为此，在强化马克思主义新闻观教育和新闻业务知识培训的同时，更要求记者能够尽职守责赴一线，争优创先出精品。
概言，本土电视媒体的转型、创新宣传模式等工作，虽目前已初见微效，但仍需在实践中不断总结经验教训，方能求得真知结硕果。
（作者单位：新疆昌吉电视台）