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摘 要：随着我国社会经济水平的飞速增长，现代企业之间的竞争压力越来越大，企业的生存与发展也越来越困难，为了解决企业在经济发展新常态下面临的新的发展问题，企业必须着力于提升自身核心竞争力，因为在经济飞速发展的今天，企业的核心竞争力才是企业能否可持续发展的关键所在，企业的核心竞争力真正决定着企业可以走多久、走多远、走多快。而企业提升核心竞争力的关键则在于企业自身的文化建设，只有企业的文化建设做好了，企业的员工和管理者才能目标一致，为企业的发展做出真正有利的贡献。本文通过对企业文化建设与企业核心竞争力之间的相互关联性进行阐述，逐条说明企业文化建设在提升企业核心竞争力的方面的有效性和必要性，以及提出进一步策略来提升其对企业发展的有效性来帮助企业更好更快地发展。
关键词：企业文化建设;企业核心竞争力;作用
在经济发展新常态的今天，企业文化建设对于企业核心竞争力的提升有重要促进作用。企业文化建设可以突出企业发展的长远目标，进而提升企业管理层和企业员工对企业文化的了解，从而促进管理层和员工的工作积极性，使企业的运行更加符合规范，保障企业朝着正确有效率的方向稳步前进。
一、企业文化建设与企业核心竞争力发展之间的相互关联性
企业文化主要指的是企业的核心价值观，其具体体现了企业在具体发展方面对自身的要求与规范;企业核心竞争力指的是企业在市场竞争中的能力，具体例如企业的资源优势、规模优势、科技优势等等。企业文化建设的上下目标一致，就可以使得企业所有活动都围绕共同发展目标来发展，例如一个提倡节能环保的企业，在资源有效运用方面的核心竞争力一定很强。企业核心竞争力的提升，可以使得企业员工看到，企业文化建设对于企业发展的有效作用，进而在自觉提升企业文化建设以及遵守企业文化建设方面的相关规范上有更大的自主性和积极性，例如一个公司是由于资源有效运用的原因，使得公司业绩更好，员工薪资上涨，必然也会使得员工更加积极推行节能的企业文化。由此可见二者是相互促进共同发展的关系，二者谁也离不开谁的发展。
二、企业文化建设在提升企业核心竞争力方面的有效性
2.1 企业文化建设可以有效提升企业创新能力和创新水平
企业核心竞争力的发展，需要企业在市场竞争中有不同于其他企业的突出的能力，即企业创新能力，例如企业在新能源发展方面的实力突出、企业在汽车零件加工方面的能力突出、企业在销售方面的能力突出。只有企业所拥有的突出能力作为企业的核心竞争力，才可以使得企业在市场竞争中处于优势地位，而企业文化建设可以使得企业对于自身发展方向有一个基本目标，例如企业是选择建设成一个什么实力突出的企业，是突出汽车零件的组装还是销售，只有企业明确自身发展目标，才能更好地指导企业后续发展，使得企业在市场竞争之中有自己的一技之长。
2.2 企业文化建设可以有效完善企业自身管理体系
企业文化建设可以使得企业上下全体员工，尤其是企业的管理层对于企业发展的整体目标和发展规范有更加深入的了解，这样可以使得企业管理层在企业管理方面更加有序有效，使得企业员工遵守企业的核心价值观，进而规范自身行为，只有这样才能有效提升企业员工的工作效率，同时也促进企业管理体系的不断完善，使得企业人力资源运用效率显著提升，企业具体的发展和管理计划有理可依，有据可循，使得企业整个流程中的所有工作都更加规范和标准，减少企业由于管理不力，导致企业生产紊乱，进而企业生产效率大幅降低，企业核心竞争力明显下降的可能性。
2.3 企业文化建设可以有效提升企业员工道德水平和综合素质水平
员工是企业生产的关键所在，员工的道德水平和综合素质水平直接决定了整个企业的生产效率、管理效率和发展前景，企业文化建设可以促进企业员工对企业整体发展目标和发展过程中需要遵守的相关规范有更加深入的了解，进而保障员工工作的道德水平和综合素质的提升，减少出现由于员工道德水平低导致员工偷懒，降低企业生产效率影响企业发展的现象出现，使得企业上下更加团结一致，员工的生产水平更高，企业核心竞争力进一步得以加强。
2.4 企业文化建设可以有效提升企业文化和企业发展的核心价值观高度
企业文化建设使得企业明白长远发展必然离不开企业文化核心价值观的构建，只有企业拥有一个更加坚固和有效的价值观，才能保障企业在后续发展过程中，永远有目标，永远有发展方向，而企业的核心价值观越具体，企业未来的发展也必然越具体，企业在之后遇到新的发展问题时，也会有更加规范和理性的决策，例如企业在未来新领域发展和研究方面是否继续就取决于企业的核心价值观，因此企业文化建设对于企业的长远发展有着深远的影响，应该加强重视不段提升。
三、进一步加强企业核心竞争力的具体策略
3.1 加强企业文化个性化建设
企业核心竞争力的发展要求企业要有自身辨識度，而企业自身辨识度的提高需要企业有更加具体的企业核心价值观作为指导，企业的核心价值观应该推陈出新不应该再局限于过去，企业应该构建独特的、有一定发展难度的企业核心价值观，例如推出独特的创新型产品和技术等等，这些才是企业竞争力提升的关键。
3.2 加强企业安全文化建设重视
一个核心竞争力强的企业必然也是一个重视员工重视人的企业，因此企业员工的安全和企业发展的安全都非常重要，企业应该和员工强调安全发展的重要性，使得企业规避生产风险的能力显著提升，企业安全意识提升。
四、结语：
企业文化建设对于企业核心竞争力的提升有显著促进作用，例如提升企业的技术创新水平、提升企业员工的工作积极性和道德水平综合素质、完善企业管理体系，规范企业生产、完善企业核心价值观，建设提升企业文化高度等等，企业应该不断提升企业文化建设水平，进而推动企业核心竞争力提升，为企业长远持久发展保驾护航。
五、参考文献：
[1]耿立新. 核心竞争力视域下内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司企业文化建设研究[D].吉林大学，2016.
[2]张杰. 企业核心竞争力培育中文化建设作用研究[D].西北农林科技大学，2016.
关键词：企业文化建设;企业核心竞争力;作用
在经济发展新常态的今天，企业文化建设对于企业核心竞争力的提升有重要促进作用。企业文化建设可以突出企业发展的长远目标，进而提升企业管理层和企业员工对企业文化的了解，从而促进管理层和员工的工作积极性，使企业的运行更加符合规范，保障企业朝着正确有效率的方向稳步前进。
一、企业文化建设与企业核心竞争力发展之间的相互关联性
企业文化主要指的是企业的核心价值观，其具体体现了企业在具体发展方面对自身的要求与规范;企业核心竞争力指的是企业在市场竞争中的能力，具体例如企业的资源优势、规模优势、科技优势等等。企业文化建设的上下目标一致，就可以使得企业所有活动都围绕共同发展目标来发展，例如一个提倡节能环保的企业，在资源有效运用方面的核心竞争力一定很强。企业核心竞争力的提升，可以使得企业员工看到，企业文化建设对于企业发展的有效作用，进而在自觉提升企业文化建设以及遵守企业文化建设方面的相关规范上有更大的自主性和积极性，例如一个公司是由于资源有效运用的原因，使得公司业绩更好，员工薪资上涨，必然也会使得员工更加积极推行节能的企业文化。由此可见二者是相互促进共同发展的关系，二者谁也离不开谁的发展。
二、企业文化建设在提升企业核心竞争力方面的有效性
2.1 企业文化建设可以有效提升企业创新能力和创新水平
企业核心竞争力的发展，需要企业在市场竞争中有不同于其他企业的突出的能力，即企业创新能力，例如企业在新能源发展方面的实力突出、企业在汽车零件加工方面的能力突出、企业在销售方面的能力突出。只有企业所拥有的突出能力作为企业的核心竞争力，才可以使得企业在市场竞争中处于优势地位，而企业文化建设可以使得企业对于自身发展方向有一个基本目标，例如企业是选择建设成一个什么实力突出的企业，是突出汽车零件的组装还是销售，只有企业明确自身发展目标，才能更好地指导企业后续发展，使得企业在市场竞争之中有自己的一技之长。
2.2 企业文化建设可以有效完善企业自身管理体系
企业文化建设可以使得企业上下全体员工，尤其是企业的管理层对于企业发展的整体目标和发展规范有更加深入的了解，这样可以使得企业管理层在企业管理方面更加有序有效，使得企业员工遵守企业的核心价值观，进而规范自身行为，只有这样才能有效提升企业员工的工作效率，同时也促进企业管理体系的不断完善，使得企业人力资源运用效率显著提升，企业具体的发展和管理计划有理可依，有据可循，使得企业整个流程中的所有工作都更加规范和标准，减少企业由于管理不力，导致企业生产紊乱，进而企业生产效率大幅降低，企业核心竞争力明显下降的可能性。
2.3 企业文化建设可以有效提升企业员工道德水平和综合素质水平
员工是企业生产的关键所在，员工的道德水平和综合素质水平直接决定了整个企业的生产效率、管理效率和发展前景，企业文化建设可以促进企业员工对企业整体发展目标和发展过程中需要遵守的相关规范有更加深入的了解，进而保障员工工作的道德水平和综合素质的提升，减少出现由于员工道德水平低导致员工偷懒，降低企业生产效率影响企业发展的现象出现，使得企业上下更加团结一致，员工的生产水平更高，企业核心竞争力进一步得以加强。
2.4 企业文化建设可以有效提升企业文化和企业发展的核心价值观高度
企业文化建设使得企业明白长远发展必然离不开企业文化核心价值观的构建，只有企业拥有一个更加坚固和有效的价值观，才能保障企业在后续发展过程中，永远有目标，永远有发展方向，而企业的核心价值观越具体，企业未来的发展也必然越具体，企业在之后遇到新的发展问题时，也会有更加规范和理性的决策，例如企业在未来新领域发展和研究方面是否继续就取决于企业的核心价值观，因此企业文化建设对于企业的长远发展有着深远的影响，应该加强重视不段提升。
三、进一步加强企业核心竞争力的具体策略
3.1 加强企业文化个性化建设
企业核心竞争力的发展要求企业要有自身辨識度，而企业自身辨识度的提高需要企业有更加具体的企业核心价值观作为指导，企业的核心价值观应该推陈出新不应该再局限于过去，企业应该构建独特的、有一定发展难度的企业核心价值观，例如推出独特的创新型产品和技术等等，这些才是企业竞争力提升的关键。
3.2 加强企业安全文化建设重视
一个核心竞争力强的企业必然也是一个重视员工重视人的企业，因此企业员工的安全和企业发展的安全都非常重要，企业应该和员工强调安全发展的重要性，使得企业规避生产风险的能力显著提升，企业安全意识提升。
四、结语：
企业文化建设对于企业核心竞争力的提升有显著促进作用，例如提升企业的技术创新水平、提升企业员工的工作积极性和道德水平综合素质、完善企业管理体系，规范企业生产、完善企业核心价值观，建设提升企业文化高度等等，企业应该不断提升企业文化建设水平，进而推动企业核心竞争力提升，为企业长远持久发展保驾护航。
五、参考文献：
[1]耿立新. 核心竞争力视域下内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司企业文化建设研究[D].吉林大学，2016.
[2]张杰. 企业核心竞争力培育中文化建设作用研究[D].西北农林科技大学，2016.