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在建筑工程施工企业中，工程项目的管理是极为重要的环节，是提升企业经济效益和促进企业市场开发的重要途径。近年来，随着经济的不断发展和社会的不断进步，我国的市场经济建设也日益发展起来，使市场竞争也变得日益激烈，作为在我国国民经济发展中占有着巨大份额的建筑企业，其竞争压力也日益加大。本文通过对建筑工程建设中，施工企业的项目管理进行探讨，对其中所存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施，以供参考。