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1.产品无法满足目标用户群的需求。比如在电视上看3D电影，为什么人们都喜欢在电影院看3D电影而不是在家看3D电影呢？那是因为即便人们的家中有支持3D功能的电视，但如果他们体验过影院的3D视听效果之后，也会觉得3D电视的3D表现根本就没法跟电影院比，由于需求不能得到满足，所以他们更倾向于在电影院看电影。
2.不敢尝试想法。作为一个创业者，我可以明确的说，绝大多数创业企业在开始的时候都伴随着炒作和吹嘘。但是如果创业团队不脚踏实地地干些事，风头过了之后麻烦会更多。所以创业初期的时候一定要让自己知道真相，而非沉浸于未来的幻想。
3.选择不适合的行业。假设我不喜欢体育，我肯定是不会创办任何和体育相关的产品。如果我想要给用户制作出最佳的产品，那么我就必须时刻想着用户。
4.追求完美。追求完美会害了自己。你知道早期的用户最关心的是什么吗？对于创业企业来说，这些就够了，不要再去管其他用户的建议和问题。如果你把精力都放在了这些琐事上面，试图做出一个满足所有大众需求的完美产品，是根本没有这么多时间和精力的。
5.不考虑回报。许多人做的是产品，不是买卖。产品和买卖有什么不同？做买卖就得赚钱养活企业。光做产品不考虑成本和回报注定不可行。只有当你的企业有了足够的基础之后，你才能对外说是做产品。
6.太过关心别人的想法。有人担心竞争对手的想法，有人思考朋友怎么想，有人追逐当前的风潮，更有人思考投资者的想法。不要乱想了，多思考用户的想法才是正经事，而且要坚持自己的风格和目标。
7.创业初衷有误。你创业是搞着玩？还是想一夜暴富？想找一个只有创业者自身想要的东西，还是对未来没有期待？错误的想法引导的创业，肯定会引向失败。
8.无知者最可畏。达克效应告诉我们，无知者比有知识的人更容易自信，因为无知的团队会盲目地、自信地认为自己的团队很厉害。这种无知的创业者如果创业的话非常危险。
2.不敢尝试想法。作为一个创业者，我可以明确的说，绝大多数创业企业在开始的时候都伴随着炒作和吹嘘。但是如果创业团队不脚踏实地地干些事，风头过了之后麻烦会更多。所以创业初期的时候一定要让自己知道真相，而非沉浸于未来的幻想。
3.选择不适合的行业。假设我不喜欢体育，我肯定是不会创办任何和体育相关的产品。如果我想要给用户制作出最佳的产品，那么我就必须时刻想着用户。
4.追求完美。追求完美会害了自己。你知道早期的用户最关心的是什么吗？对于创业企业来说，这些就够了，不要再去管其他用户的建议和问题。如果你把精力都放在了这些琐事上面，试图做出一个满足所有大众需求的完美产品，是根本没有这么多时间和精力的。
5.不考虑回报。许多人做的是产品，不是买卖。产品和买卖有什么不同？做买卖就得赚钱养活企业。光做产品不考虑成本和回报注定不可行。只有当你的企业有了足够的基础之后，你才能对外说是做产品。
6.太过关心别人的想法。有人担心竞争对手的想法，有人思考朋友怎么想，有人追逐当前的风潮，更有人思考投资者的想法。不要乱想了，多思考用户的想法才是正经事，而且要坚持自己的风格和目标。
7.创业初衷有误。你创业是搞着玩？还是想一夜暴富？想找一个只有创业者自身想要的东西，还是对未来没有期待？错误的想法引导的创业，肯定会引向失败。
8.无知者最可畏。达克效应告诉我们，无知者比有知识的人更容易自信，因为无知的团队会盲目地、自信地认为自己的团队很厉害。这种无知的创业者如果创业的话非常危险。