衡量和提升供应链管理的三项指标

• 作 者: 杨坚华
• 机 构: 宝洁（中国）有限公司物流经理
• 出 处: 信息与电脑
• 发表日期: 2003年3期
• 关键词: 供应链管理 零售商 商店 商品销售 经营管理 运作流程指标

<正> 在日常的经营管理中,有很多指标可以用来衡量供应链的效率,但有三个指标是最重要且相对容易做到的。这三项关键的运作流程指标是:缺货率、库存天数、库存记录准确率。重要指标一:缺货率缺货率=(缺货商品数/总商品数)×100％缺货是指当商品的可用库存为零或低于一定数字水平,或商品的销售额为过去平均值的若干百分点以内。