向世界冠军冲刺──咸阳偏转集团公司管理述要

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咸阳偏转集团原为咸阳偏转线因厂。该厂是80年代末面向咸阳彩管厂配套建设的市属小厂,靠7070万元贷款建成投产,1990年投产后,因管理落后、质量不稳、效益不好、债台高筑,人均负债20万元。1991年9月,杜庆松到这个厂任厂长。他上任以来,超前改革,不断提高国际竞争力,不仅 Xianyang Deflection Group was originally a Xianyang deflection line plant. The factory is a small factory of the municipality that is supporting the construction of the Xianyang Color Tube Factory in the late 1980s. It was built and put into operation with a loan of RMB70.7 million. After it was put into operation in 1990, it was under management due to its backward management, unstable quality, poor efficiency, and high debt, and the per capita liability was RMB 200,000. yuan. In September 1991, Du Qingsong went to the plant as director. Since he took office, he has advanced reforms and continuously improved his international competitiveness.
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