董事会多样性会抑制大股东掏空吗?——基于团队多样性的视角

• 作 者: 郝云宏 汪曦 范剑飞
• 机 构: 浙江工商大学工商管理学院
• 出 处: 郑州大学学报(哲学社会科学版)
• 发表日期: 2018年01期
• 关键词: 多样性 董事会 大股东掏空 公司治理
• 基金项目: 国家自然科学基金重点项目“现代社会治理的组织与模式研究”(项目编号:71533002);浙江省自然科学基金项目“高管异质性网络视角下董事会二元权力配置与国有企业治理机制研究”(项目编号:Y17G020030)

以2010-2013年A股上市公司为样本,从团队多样性视角出发,研究董事会多样性对大股东掏空的影响。研究发现:1)董事会为高阶团队,董事会多样性分类研究有利于区分其不同的作用机理;2)董事会来源多样性能够抑制大股东掏空;3)董事会权力层级多样性会增强大股东掏空。减少和抑制大股东掏空行为,一是需要增强董事会来源多样性,二是要关注董事会知识经验多样性,三是削弱董事会权力层级多样性。