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现如今，我国的社会主义经济市场正在飞速的发展，导致我国的集团企业出现了各种各样的发展管理模式，例如战略管控型发展管理模式，财务管控型模式以及操作管控行管理模式等等。其中，战略与财务管控型管理模式都是分权模式的管理操作，需要集团内的高层进行长远的战略策划，让集团内各个部门可以和财务分管部门相互协调起来，从而保证企业的正常运行。