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施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制，而要实现这些目标，就得从施工方项目施工管理抓起，施工方作为项目建设的一个参与方，其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。建筑行业要想在激烈的竞争中占有一席之地，对工程的施工进行严格的监管是相当必要的。本文围绕着建筑工程施工管理的现状以及改善措施进行分析，希望通过提高对工程施工的管理水平，来确保建筑的质量和企业的健康发展。