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聪明孩子说“傻话”
【出 处】
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娃娃画报
【发表日期】
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2004年12期
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【摘 要】在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价。工程造价控制问题是工程造价管理中一个重要的方面，也是工程项目管理的核心内容之一。本文重点研究政府投资项目的工程造价控制，重点是讨论业主方（建设单位）“三超”问题的成因和治理之策。 【关键词】三超；工程造价控制 在我国建设工程造价控制中长期存在着“三超”问题，“三超”是指设计概算超投资估算、工程预算超设计概算、竣工
【摘 要】工程建设项目按一定的时间和顺序来实施，工程造价随建设项目开展阶段不断的细化，在工程实施阶段，对于目前比较通用的采用固定总价承包方式，作为发包人和承包人，双方从不同的角度看待合同价格。本文从发包人的角度，分析在工程发包阶段怎样采取有效的措施而控制工程造价。 【关键词】建设项目；发包；造价控制 建设工程在发包阶段，最主要也是最核心的问题是发包人和承包人确定合同价格，合同的计价方式主要依据