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【摘要】随着社会工业化程度的提高，环境质量的下降，人们越来越渴望回归自然，园林绿化工程是保護生态、改善生活在城市人的生活环境的重要措施，它在满足了人们愿望的同时还适应了城市发展的需要。
【关键词】园林绿化；施工管理；新模式
1、园林绿化工程施工管理模式中存在的问题
近些年来，为相应我国居民对城市的外在形象不断提高的要求，我国园林绿化领域已经取得了非常大的发展与进步，但随着经济与社会发展步伐的不断加快，领域内部的一些问题也开始逐渐现象，施工管理模式的问题便属于其中的一种。一旦园林绿化工程施工管理模式出现问题，那么便很可能会导致整个施工过程无法顺利进行，这不仅会延长园林绿化工程施工的期限，同时还会对居民的生活造成非常严重的影响。具体而言，我国园林绿化工程在施工管理模式方面还存在如下问题：
1.1施工企业方面的问题
施工企业在园林绿化工程施工过程中起着决定性的作用，但就目前的情况看，我国园林绿化施工企业在施工过程中还存在管理不到位以及计划不完善的现象，之所以出现这种现象，其根本原因在于施工企业没有对园林绿化工程形成足够的重视，因此也便忽视了施工现场管理的问题。施工现场管理方面一旦出现问题，不仅会导致施工无法在规定的期限内完成，同时还会对人民正常的生产生活造成影响。另外，由于管理方面的松懈，在施工人员内部一定会出现消极怠工甚至玩忽职守的现象，这对园林绿化水平以及植物的种植与生长来讲是十分不利的。
1.2施工管理人员的素质问题
施工管理人员是直接接触施工管理工作的有关人员，因此，一旦施工管理方面出现了问题，那么在很大程度上是要追究施工管理人员的责任的。目前，在我国园林绿化工程施工领域，施工管理人员专业素质不足的问题已经非常普遍，这就为我国园林绿化施工管理水平的提高以及城市环境的改善带来了很大的阻力。
施工管理人员素质方面的问题主要表现在专业素质不达标方面。园林绿化工作涉及到的知识很多涵盖面很广，这就要求施工管理人员无论在设计学领域还是在美学领域都具备相关的专业知识，只有这样才能在管理过程中，根据不同的绿植对于生长环境的不同喜好来为其设置合理的位置，从而使园林无论从观赏性方面还是从绿化性方面都能够达到相应的标准。造成施工管理人员素质不达标的原因主要是招聘环节不够严格，同时在招聘过程中也并不存在相应的考核，因此，如果想解决管理人员素质方面的问题，就一定要从招聘环节上下功夫。
1.3其他方面的问题
施工企业对园林绿化工作不够重视、施工管理人员素质不高是我国园林绿化行业在施工管理过程中存在的主要问题，除此之外，还有很多其他问题也在影响着行业内部管理水平的提高。首先，目前在园林绿化行业，存在施工主体不清晰的现象，一般而言，施工方与监督方应由两种不同的势力来负责，但就目前的情况看，在我国园林绿化工程施工的过程中，两项工作往往由一种势力所完成，这便会使管理水平大打折扣。其次，垄断现象严重也是目前在我国园林绿化工程施工领域存在的一大问题，垄断现象会使相应的施工企业不必面临激烈的市场竞争的威胁，这就会导致企业没有足够的动力去提高自身的各项水平，这样一来，施工管理方面必然出现问题。最后，机构重复设置也是一项亟待解决的问题。机构的重复设置不仅会导致各种资源的浪费，同时由于权力的重叠，还会导致企业在施工方面出现问题时没有相应的机构可以追究责任，这对施工企业管理模式的创新是非常不利的。
2、园林绿化工程施工管理新模式的构建
2.1加强施工材料管理
材料质量管理可以说是构建园林绿化工程施工管理新模式的前提条件。管理人员需要掌握施工過程当中使用的各种材料数据，确保材料的规格、种类以及数量符合园林绿化工程施工的要求，例如土方质量、苗木规格以及铺装材料的质量。绿地植被也应当符合地区植物生长环境，选用的植被应当符合生长规律，掌握科学的栽培时间。
2.2重视施工队伍管理
首先需要改进施工人员素质，提高施工队伍的专业性，同时要强化施工人员责任意识，在此基础上为其提供园林绿化施工方面的专业知识培训。其次是要执行技术人员的责任制，保证施工管理技术人员可以认真执行绿化施工管理。需要细化到具体的工序，每个施工环节都做到严格把关。同时施工人员需要主动分析施工环节发生的突发意外状况，并要及时进行相应的处理。
2.3强化施工进度管理
在园林绿化工程的施工环节，施工进度会直接影响到工程的工期。所以施工企业需要加强进度控制管理，且根据施工的具体状况做出相应的调整，确保工程可以顺利竣工验收，防止发生延期问题。在施工环节，受各方面人为因素以及自然因素的影响，往往会发生非必要的质量问题。需要确定施工人员以及管理人员各自的责任，从而保证施工进度。施工管理人员需要合理分配施工的材料、机械以及人员，从而实现最优效果，并且严格执行进度计划，避免随意更改施工进度。
2.4健全施工技术管理
园林绿化工程的施工过程中，施工工艺以及施工技术是确保施工质量的关键因素。因此施工环节，施工企业需要采用科学的施工技术，重点做好施工前的技术管理。是因为园林绿化工程有着比较典型的时间性特点，需要有效管理施工技术。主要内容包括定点放线、表土回填、养护管理以及植物栽植等，不断提高园林绿化的施工水平。受土质等方面因素的影响，有可能因为长时间的积水而导致树木死亡，这就要求施工企业以及土方企业做好核实检查。施工企业需要控制施工的过程，防止受外界因素的不良影响。具体而言，施工环节需要尽量避免交叉施工给绿化工程造成影响，并且针对施工状况做好技术准备，防止影响到施工的进度与质量。
2.5完善施工监理管理
园林绿化工程施工环节，项目监理有着不可替代的影响。所以需要组建一支专业的管理团队以及施工监理团队，从而对绿化工程的施工进度、工程造价、施工质量还有竣工验收予以有效的管理。监理人员需要参与到绿化工程的图纸会审工作当中，并且从园林工程的施工条件出发，制定合理科学的监理计划。除此之外，为确保园林绿化工程的施工质量，需要加强工程验收工作，主管机构、建设企业、施工企业以及监理单位联合参与，验收过程需要严格根据施工标准要求进行。
结语：
时代是不断发展变化的，随着社会发展改变的是人们的需求，由于人们对生活环境的追求，园林绿化顺应而生，在当今这个激烈竞争的时代，园林企业要想生存下来，必须遵循“以人为本”的核心思想，进行创新。总而言之，要做好园林绿化工程，就要重视工程的每一个环节。从细节处深入人心，不断进步！
参考文献：
[1]王莹.论述园林绿化工程中所面临的问题[J].北京农业，2016（06）.
[2]杜丹，张敏，杨杰峰.小区园林绿化工程施工要点[J].中国林业产业，2016（04）.
【关键词】园林绿化；施工管理；新模式
1、园林绿化工程施工管理模式中存在的问题
近些年来，为相应我国居民对城市的外在形象不断提高的要求，我国园林绿化领域已经取得了非常大的发展与进步，但随着经济与社会发展步伐的不断加快，领域内部的一些问题也开始逐渐现象，施工管理模式的问题便属于其中的一种。一旦园林绿化工程施工管理模式出现问题，那么便很可能会导致整个施工过程无法顺利进行，这不仅会延长园林绿化工程施工的期限，同时还会对居民的生活造成非常严重的影响。具体而言，我国园林绿化工程在施工管理模式方面还存在如下问题：
1.1施工企业方面的问题
施工企业在园林绿化工程施工过程中起着决定性的作用，但就目前的情况看，我国园林绿化施工企业在施工过程中还存在管理不到位以及计划不完善的现象，之所以出现这种现象，其根本原因在于施工企业没有对园林绿化工程形成足够的重视，因此也便忽视了施工现场管理的问题。施工现场管理方面一旦出现问题，不仅会导致施工无法在规定的期限内完成，同时还会对人民正常的生产生活造成影响。另外，由于管理方面的松懈，在施工人员内部一定会出现消极怠工甚至玩忽职守的现象，这对园林绿化水平以及植物的种植与生长来讲是十分不利的。
1.2施工管理人员的素质问题
施工管理人员是直接接触施工管理工作的有关人员，因此，一旦施工管理方面出现了问题，那么在很大程度上是要追究施工管理人员的责任的。目前，在我国园林绿化工程施工领域，施工管理人员专业素质不足的问题已经非常普遍，这就为我国园林绿化施工管理水平的提高以及城市环境的改善带来了很大的阻力。
施工管理人员素质方面的问题主要表现在专业素质不达标方面。园林绿化工作涉及到的知识很多涵盖面很广，这就要求施工管理人员无论在设计学领域还是在美学领域都具备相关的专业知识，只有这样才能在管理过程中，根据不同的绿植对于生长环境的不同喜好来为其设置合理的位置，从而使园林无论从观赏性方面还是从绿化性方面都能够达到相应的标准。造成施工管理人员素质不达标的原因主要是招聘环节不够严格，同时在招聘过程中也并不存在相应的考核，因此，如果想解决管理人员素质方面的问题，就一定要从招聘环节上下功夫。
1.3其他方面的问题
施工企业对园林绿化工作不够重视、施工管理人员素质不高是我国园林绿化行业在施工管理过程中存在的主要问题，除此之外，还有很多其他问题也在影响着行业内部管理水平的提高。首先，目前在园林绿化行业，存在施工主体不清晰的现象，一般而言，施工方与监督方应由两种不同的势力来负责，但就目前的情况看，在我国园林绿化工程施工的过程中，两项工作往往由一种势力所完成，这便会使管理水平大打折扣。其次，垄断现象严重也是目前在我国园林绿化工程施工领域存在的一大问题，垄断现象会使相应的施工企业不必面临激烈的市场竞争的威胁，这就会导致企业没有足够的动力去提高自身的各项水平，这样一来，施工管理方面必然出现问题。最后，机构重复设置也是一项亟待解决的问题。机构的重复设置不仅会导致各种资源的浪费，同时由于权力的重叠，还会导致企业在施工方面出现问题时没有相应的机构可以追究责任，这对施工企业管理模式的创新是非常不利的。
2、园林绿化工程施工管理新模式的构建
2.1加强施工材料管理
材料质量管理可以说是构建园林绿化工程施工管理新模式的前提条件。管理人员需要掌握施工過程当中使用的各种材料数据，确保材料的规格、种类以及数量符合园林绿化工程施工的要求，例如土方质量、苗木规格以及铺装材料的质量。绿地植被也应当符合地区植物生长环境，选用的植被应当符合生长规律，掌握科学的栽培时间。
2.2重视施工队伍管理
首先需要改进施工人员素质，提高施工队伍的专业性，同时要强化施工人员责任意识，在此基础上为其提供园林绿化施工方面的专业知识培训。其次是要执行技术人员的责任制，保证施工管理技术人员可以认真执行绿化施工管理。需要细化到具体的工序，每个施工环节都做到严格把关。同时施工人员需要主动分析施工环节发生的突发意外状况，并要及时进行相应的处理。
2.3强化施工进度管理
在园林绿化工程的施工环节，施工进度会直接影响到工程的工期。所以施工企业需要加强进度控制管理，且根据施工的具体状况做出相应的调整，确保工程可以顺利竣工验收，防止发生延期问题。在施工环节，受各方面人为因素以及自然因素的影响，往往会发生非必要的质量问题。需要确定施工人员以及管理人员各自的责任，从而保证施工进度。施工管理人员需要合理分配施工的材料、机械以及人员，从而实现最优效果，并且严格执行进度计划，避免随意更改施工进度。
2.4健全施工技术管理
园林绿化工程的施工过程中，施工工艺以及施工技术是确保施工质量的关键因素。因此施工环节，施工企业需要采用科学的施工技术，重点做好施工前的技术管理。是因为园林绿化工程有着比较典型的时间性特点，需要有效管理施工技术。主要内容包括定点放线、表土回填、养护管理以及植物栽植等，不断提高园林绿化的施工水平。受土质等方面因素的影响，有可能因为长时间的积水而导致树木死亡，这就要求施工企业以及土方企业做好核实检查。施工企业需要控制施工的过程，防止受外界因素的不良影响。具体而言，施工环节需要尽量避免交叉施工给绿化工程造成影响，并且针对施工状况做好技术准备，防止影响到施工的进度与质量。
2.5完善施工监理管理
园林绿化工程施工环节，项目监理有着不可替代的影响。所以需要组建一支专业的管理团队以及施工监理团队，从而对绿化工程的施工进度、工程造价、施工质量还有竣工验收予以有效的管理。监理人员需要参与到绿化工程的图纸会审工作当中，并且从园林工程的施工条件出发，制定合理科学的监理计划。除此之外，为确保园林绿化工程的施工质量，需要加强工程验收工作，主管机构、建设企业、施工企业以及监理单位联合参与，验收过程需要严格根据施工标准要求进行。
结语：
时代是不断发展变化的，随着社会发展改变的是人们的需求，由于人们对生活环境的追求，园林绿化顺应而生，在当今这个激烈竞争的时代，园林企业要想生存下来，必须遵循“以人为本”的核心思想，进行创新。总而言之，要做好园林绿化工程，就要重视工程的每一个环节。从细节处深入人心，不断进步！
参考文献：
[1]王莹.论述园林绿化工程中所面临的问题[J].北京农业，2016（06）.
[2]杜丹，张敏，杨杰峰.小区园林绿化工程施工要点[J].中国林业产业，2016（04）.