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随着我国经济的快速发展,“特高压建设”、“电替代”、“全球能源互联”等观念不断深入人心,电力市场得到了跨越式的发展。为了适应现代市场经济的发展,近几年,很多电力企业开始全面推行绩效管理,从而不断增强电力企业市场核心竞争力。但在实际绩效管理却发现,效果并不如预期那样完好,存在很多问题急需解决。为此,本文以绩效管理基本情况为切入点,重点研究电力企业绩效管理中存在的主要问题,并研究解决电力企业绩效管理中存在问题的主要改进策略。