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摘要：随着我国现代化的不断进步，我国建筑行业也在不断的发展，自我国的建筑领域推行建设工程监理制度以来，其就在我国的建筑工程建设中发挥了极其重要的作用，并且取得了显著的成绩，但同时由于种种因素导致在监理行业中还存在诸多的不足之处，接下来本文就针对建筑工程中监理的问题做一下逐一的分析和探讨。
关键词：建筑施工；监理；问题及对策
中图分类号：TU7文献标识码： A
引言
良好的工程质量，对于保证工程施工项目的正常运行是非常重要的，随着我国社会经济的不断发展，我国的工程项目也在不断的增多，与此同时，工程质量问题也日趋严重，在施工过程中经常会出现安全事故，这些安全事故严重的影响了我国工程建筑行业的快速稳定发展，因此，加强质量监理工作才是有效地保障建筑工程施工的质量和安全的重要依据。
一、建筑工程项目施工监理的原则
项目施工监理进行的时候，一般应该遵循下面的三种原则:首先第一原则是质量。质量第一，把质量放在首要位置，这是市场经济经营的原则。建筑产品是一种特殊的商品，它与我们生活息息相关，需要有较长的使用年限。这是“百年大计”，人们的生命和财产安全与此有着密切关系。其次，是以预防为主。这是预防事故的有效措施。针对产品事后产生的质量问题检测转换为事前的预防和控制，从根本上防范未然。这样一来，可以有效确保施工项目的措施。最后是职业规范，应该坚持贯彻科学、公正的职业规范。这是建筑施工项目经理应该遵循的基本原则，在处理质量问题的时候，可以有效应对。
二、建筑工程项目施工监理的特点
建筑工程施工的过程中往往会造成判断上的失误，有时候在施工时，因为工序的交接繁杂，有一些工程是潜在性的，无法有效及时地被发现。有些产品从实质问题出发，做出来的东西是表面的，这时候能够轻易蒙骗人的眼睛，从而犯下错误。而这种错误很难被检查出来。我们又无法将产品或者项目整体推翻，拆卸出来检查产品质量.因此，这时候只能依靠工程师多年积累下来的经验来做出正确判断，和对应性的修改。除此之外，工程监理因为投资和项目进度束缚，往往在大投资的项目工程里进行得比较慢，秉承‘慢工出细活’的原则，质量也就有了相对的保障，但是对于投资小的项目工程，因为催促进度而导致建筑质量相对较为不理想。所以在建筑工程项目里必须有效协调好质量、投资和进度之间的关系。
三、建筑工程项目监理存在的问题
（一）监理人员素质不高
在此之前，监理工程师或者相关工作人员，他们都是从事施工技术或者工程设计之类的工作，具有一定的专业知识基础，但是一个合格的监理工作人员，不能够拘泥于这些专业知识，还应该了解甚至是熟悉与之相关的法律法规。因为在施工现场的操作，有很多工作人员对自己的工作概念很模糊，完全无法理解建筑监理和质量监督的概念。他们相当专业的技术，可是欠缺管理、经济、法律这些基础知道，这样一来，产生了一种普遍的通病，监理人员素质不高。
（二）建筑工程项目监理工作不到位
这个问题产生的现象是监理机构缺乏完善的组织，监理人员无论是素质、专业和数量都没法应对监理需求，施工现场没有严格要求监督和管理，应该检验的项目没有检验:应该签认的项目也没有签认;对关键部位和工序需要旁站的未旁站。造成这些问题的原因有以下几点，一是不健全的市场竞争机制，监理费不够理想，有些监理企业因为要确保经营利润，只能随便删减监理人员和监理工作程序用来应付工程工作;二是监理人员素质低下，没有能够准确且及时地发现问题所在并且妥善解决，工程质量完全没有保障;三是没有足够的注册监理工程师，专业不搭配，豁要现场旁站的监理工作人员不够。
（三）缺乏规范性指导的问题
缺少规范和正确的施工指导，监理工作人员没有办法让施工人员觉察到自身的不足；工程监理人员在施工监督的时候不能合理地处理施工质量问题。对于造成严重质量缺陷的应该落实责任人，对于由于个别人员造成施工事故的，需根据法律、法规进行制裁；对于未按照有关规章制度进行施工的需实施相应的处罚，对于不重视建筑施工过程中基础性建设的，没有办法确保建筑工程项目顺利开展的，责令实施整改，只有这样才能确保工程质量，才能保证工程建设的顺利进行。（四）建筑工程项目监理水平整体偏低
这是我国建筑工程当前的通病，并且这些年严重影响到监理对工程质量的检查。以下是具体产生的一些问题表现:没有真正贯彻落实施工现场的相关制度和相关规范，甚至监理没有把解决问题的工程措施做到位;有些监理工程师甚至在多处兼职，做事不负责任，潦草敷衍监督工作;监理机构没有完善的组织，分工不够明确导致相互推诱;缺乏科学有效的管理手段，服务意识薄弱，严重影响到建筑工程项目和企业风气。
四、提高建筑工程监理水平的相关措施
（一）落实建筑安全监理责任制
必须贯彻落实好安全生產责任制，明确要求各个岗位上的工作人员的职责，努力做好分工，积极合作，这样才能做好安全监理工程的工作，确保分工明确。建立目标和安全监督工作两者之间是相互的，这是日常工作的重要部分，一定要坚持做到工程的每项工作里。负责总体协调工作，这是总监理工程师要做的重要工作，不仅如此，还需要跟施工方和业主方沟通交流，努力处理好监理和业主关系，这样才能维护公司形象，获得业主对监理工作的信任和支持。
（二）做好建筑工程监理规划
在监理单位接受业主委托然后签订委托监理合同以后开始进行监理规划，由项目总监理工程师为主，利用委托监理合同上面的条款，根据监理大纲的基础，和项目工程，具体问题具体分析。必须要有监理单位技术负责人的批准，根据收集的工程信息和资料，订制好监理规划，开始展开监理工作。协助业主实现建筑工程的总目标是建筑工程监理的中心目标。监理规划的内容是指定工作程序，确定目标控制，合同和信息关系，协调奸各个工作之间的关系。
（三）加强监理队伍的教育、培训
为了提高技术素质，首先应该做好平时的经验积累，对工程中容易或经常出现的问题做好记录和解决方案，总结问题所在，累积工作经验。在每一个工程项目施工之前，监理工程师要做好针对施工项目通常出现的问题，应该在施工之前提醒施工方注意问题所在，并且提山采取措施。还有，政府建设主管部门会在成立监管单位的时候要求做出一些技术、质量等方面的严格审查，其中有市查监理单位，要提高监理人员的知识结构水平和素质、提供更优良的设备供他们学习和检测，同时，让他们在实践中提高经验等等.管理水平的监理单位，其资质水平受到人员变化等因素的影响，从而影响了对工程的评估，因此，应建立管理制度来约束监理单位的资质，比如在规定期限内，对监理单位的资质进行考核与复查，以确保其提高人员素质，从而具备承担监理业务的能力。
（四）完善质量行为监管，预防为主，防治结合
任何一项工程建设都要事先做好质量预防措施。首先对可能会出现的质量问题进行科学预测，并研究对应的解决方案。积极完善质量控制系统，从事前控制、事中控制再到事后控制，要加强对每一个环节的管理，重点做好事前控制。严加对每一个工程项目的管理，规范市场与行业行为，加大质量意识宣传力度，提高建设施工人员的素质与水平。
五、结束语
建筑工程施工过程的质量监理工作对于工程施工项目的整体质量保证都具有非常重要的意义，对于工程施工企业的发展也具有非常大的促进作用。所以想要实现对工程质量进行有效控制这一重要目标，监理工程师的专业水准和职业素养是关键。所以在我们平时的工程施工过程中，一定要积极的采取合理的监理机制,做到加强工程质量的监理工作,从而确保工程监理工作的顺利开展。
参考文献：
[1]钟明登. 针对建筑工程中施工监理问题的思考[J]. 经营管理者,2014,04:323.
[2]梁胜军. 工程施工监理工作几个主要问题[J]. 中华建设,2014,02:122-123.
[3]沈思佳,王游英. 提高建筑工程项目监理水平的探讨[J]. 门窗,2014,02:285.
[4]贾东格. 试论如何加强房建工程监理的措施[J]. 经营管理者,2014,06:298.
关键词：建筑施工；监理；问题及对策
中图分类号：TU7文献标识码： A
引言
良好的工程质量，对于保证工程施工项目的正常运行是非常重要的，随着我国社会经济的不断发展，我国的工程项目也在不断的增多，与此同时，工程质量问题也日趋严重，在施工过程中经常会出现安全事故，这些安全事故严重的影响了我国工程建筑行业的快速稳定发展，因此，加强质量监理工作才是有效地保障建筑工程施工的质量和安全的重要依据。
一、建筑工程项目施工监理的原则
项目施工监理进行的时候，一般应该遵循下面的三种原则:首先第一原则是质量。质量第一，把质量放在首要位置，这是市场经济经营的原则。建筑产品是一种特殊的商品，它与我们生活息息相关，需要有较长的使用年限。这是“百年大计”，人们的生命和财产安全与此有着密切关系。其次，是以预防为主。这是预防事故的有效措施。针对产品事后产生的质量问题检测转换为事前的预防和控制，从根本上防范未然。这样一来，可以有效确保施工项目的措施。最后是职业规范，应该坚持贯彻科学、公正的职业规范。这是建筑施工项目经理应该遵循的基本原则，在处理质量问题的时候，可以有效应对。
二、建筑工程项目施工监理的特点
建筑工程施工的过程中往往会造成判断上的失误，有时候在施工时，因为工序的交接繁杂，有一些工程是潜在性的，无法有效及时地被发现。有些产品从实质问题出发，做出来的东西是表面的，这时候能够轻易蒙骗人的眼睛，从而犯下错误。而这种错误很难被检查出来。我们又无法将产品或者项目整体推翻，拆卸出来检查产品质量.因此，这时候只能依靠工程师多年积累下来的经验来做出正确判断，和对应性的修改。除此之外，工程监理因为投资和项目进度束缚，往往在大投资的项目工程里进行得比较慢，秉承‘慢工出细活’的原则，质量也就有了相对的保障，但是对于投资小的项目工程，因为催促进度而导致建筑质量相对较为不理想。所以在建筑工程项目里必须有效协调好质量、投资和进度之间的关系。
三、建筑工程项目监理存在的问题
（一）监理人员素质不高
在此之前，监理工程师或者相关工作人员，他们都是从事施工技术或者工程设计之类的工作，具有一定的专业知识基础，但是一个合格的监理工作人员，不能够拘泥于这些专业知识，还应该了解甚至是熟悉与之相关的法律法规。因为在施工现场的操作，有很多工作人员对自己的工作概念很模糊，完全无法理解建筑监理和质量监督的概念。他们相当专业的技术，可是欠缺管理、经济、法律这些基础知道，这样一来，产生了一种普遍的通病，监理人员素质不高。
（二）建筑工程项目监理工作不到位
这个问题产生的现象是监理机构缺乏完善的组织，监理人员无论是素质、专业和数量都没法应对监理需求，施工现场没有严格要求监督和管理，应该检验的项目没有检验:应该签认的项目也没有签认;对关键部位和工序需要旁站的未旁站。造成这些问题的原因有以下几点，一是不健全的市场竞争机制，监理费不够理想，有些监理企业因为要确保经营利润，只能随便删减监理人员和监理工作程序用来应付工程工作;二是监理人员素质低下，没有能够准确且及时地发现问题所在并且妥善解决，工程质量完全没有保障;三是没有足够的注册监理工程师，专业不搭配，豁要现场旁站的监理工作人员不够。
（三）缺乏规范性指导的问题
缺少规范和正确的施工指导，监理工作人员没有办法让施工人员觉察到自身的不足；工程监理人员在施工监督的时候不能合理地处理施工质量问题。对于造成严重质量缺陷的应该落实责任人，对于由于个别人员造成施工事故的，需根据法律、法规进行制裁；对于未按照有关规章制度进行施工的需实施相应的处罚，对于不重视建筑施工过程中基础性建设的，没有办法确保建筑工程项目顺利开展的，责令实施整改，只有这样才能确保工程质量，才能保证工程建设的顺利进行。（四）建筑工程项目监理水平整体偏低
这是我国建筑工程当前的通病，并且这些年严重影响到监理对工程质量的检查。以下是具体产生的一些问题表现:没有真正贯彻落实施工现场的相关制度和相关规范，甚至监理没有把解决问题的工程措施做到位;有些监理工程师甚至在多处兼职，做事不负责任，潦草敷衍监督工作;监理机构没有完善的组织，分工不够明确导致相互推诱;缺乏科学有效的管理手段，服务意识薄弱，严重影响到建筑工程项目和企业风气。
四、提高建筑工程监理水平的相关措施
（一）落实建筑安全监理责任制
必须贯彻落实好安全生產责任制，明确要求各个岗位上的工作人员的职责，努力做好分工，积极合作，这样才能做好安全监理工程的工作，确保分工明确。建立目标和安全监督工作两者之间是相互的，这是日常工作的重要部分，一定要坚持做到工程的每项工作里。负责总体协调工作，这是总监理工程师要做的重要工作，不仅如此，还需要跟施工方和业主方沟通交流，努力处理好监理和业主关系，这样才能维护公司形象，获得业主对监理工作的信任和支持。
（二）做好建筑工程监理规划
在监理单位接受业主委托然后签订委托监理合同以后开始进行监理规划，由项目总监理工程师为主，利用委托监理合同上面的条款，根据监理大纲的基础，和项目工程，具体问题具体分析。必须要有监理单位技术负责人的批准，根据收集的工程信息和资料，订制好监理规划，开始展开监理工作。协助业主实现建筑工程的总目标是建筑工程监理的中心目标。监理规划的内容是指定工作程序，确定目标控制，合同和信息关系，协调奸各个工作之间的关系。
（三）加强监理队伍的教育、培训
为了提高技术素质，首先应该做好平时的经验积累，对工程中容易或经常出现的问题做好记录和解决方案，总结问题所在，累积工作经验。在每一个工程项目施工之前，监理工程师要做好针对施工项目通常出现的问题，应该在施工之前提醒施工方注意问题所在，并且提山采取措施。还有，政府建设主管部门会在成立监管单位的时候要求做出一些技术、质量等方面的严格审查，其中有市查监理单位，要提高监理人员的知识结构水平和素质、提供更优良的设备供他们学习和检测，同时，让他们在实践中提高经验等等.管理水平的监理单位，其资质水平受到人员变化等因素的影响，从而影响了对工程的评估，因此，应建立管理制度来约束监理单位的资质，比如在规定期限内，对监理单位的资质进行考核与复查，以确保其提高人员素质，从而具备承担监理业务的能力。
（四）完善质量行为监管，预防为主，防治结合
任何一项工程建设都要事先做好质量预防措施。首先对可能会出现的质量问题进行科学预测，并研究对应的解决方案。积极完善质量控制系统，从事前控制、事中控制再到事后控制，要加强对每一个环节的管理，重点做好事前控制。严加对每一个工程项目的管理，规范市场与行业行为，加大质量意识宣传力度，提高建设施工人员的素质与水平。
五、结束语
建筑工程施工过程的质量监理工作对于工程施工项目的整体质量保证都具有非常重要的意义，对于工程施工企业的发展也具有非常大的促进作用。所以想要实现对工程质量进行有效控制这一重要目标，监理工程师的专业水准和职业素养是关键。所以在我们平时的工程施工过程中，一定要积极的采取合理的监理机制,做到加强工程质量的监理工作,从而确保工程监理工作的顺利开展。
参考文献：
[1]钟明登. 针对建筑工程中施工监理问题的思考[J]. 经营管理者,2014,04:323.
[2]梁胜军. 工程施工监理工作几个主要问题[J]. 中华建设,2014,02:122-123.
[3]沈思佳,王游英. 提高建筑工程项目监理水平的探讨[J]. 门窗,2014,02:285.
[4]贾东格. 试论如何加强房建工程监理的措施[J]. 经营管理者,2014,06:298.