【摘 要】
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近年来,民营经济具有蓬勃发展的态势,民营企业规模也在不断扩大,企业对于自身管理应提出更高要求.全面预算管理作为全员参与的涉及全方位、全过程的管理模式,可以帮助企业充
【机 构】
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美中能源有限公司,山西晋城 048000
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近年来,民营经济具有蓬勃发展的态势,民营企业规模也在不断扩大,企业对于自身管理应提出更高要求.全面预算管理作为全员参与的涉及全方位、全过程的管理模式,可以帮助企业充分落实战略目标,实现资源优化配置,提升风险防控能力,进而推动企业效益最大化.民营企业在内部落实全面预算管理工作,能够切实提高企业经营管理水平.受当前经济环境及企业发展规模等多方面因素的影响,部分民营企业在实行全面预算管理的过程中依旧存在许多问题,这些问题亟须解决.基于此,本文首先就民营企业落实全面预算管理的重要意义进行探究,其次深入剖析当前民营企业全面预算管理落实过程中存在的问题,最后提出有针对性的改进策略,旨在为民营企业落实全面预算管理工作提供参考.
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