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项目管理的意义是通过执行管理技术和知识的运用过程来达到项目管理的需求，在中国，海洋工程管理相对较早的运用到了项目管理技术和实践方法，在这个商业竞争极强的趋势下，对海洋工程的项目管理手法提出了更严格的要求。本文以探究海洋工程项目管理的特点及细节控制为主题，重点解析了海洋工程的管理项目的模式，提出了以下几点：海洋管理工程的特点；海洋工程的项目管理的工作内容；海洋项目管理进行优化，以供相关部门参考。