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如何拉近党组织与员工的距离，这是很多企业都在思考的问题。为了充分发挥党员干部在服务群众中的作用，大庆炼化公司聚丙烯厂聚丙烯二车间党支部通过以“支部联系党员、支委成员联系班组、党员联系个人”为主要内容的“三联”活动，努力追求三个“零”。
了解员工状况“零”距离。“三联”活动伊始，车间召开支部党员大会，明确每名党员的任务：党支部书记，每月与每名党员至少交流一次;五名支委，每人负责一个班组，定期开展讨论;24名党员，每人联系一至三名员工，了解员工的思想波动和受到奖惩时的反应，了解班组内部矛盾以及组员生活中遇到的困难等。
在一次全员讨论活动中，有的党员利用副班时间和自己负责联系的员工讨论，有的利用放假小聚時间交流，提出很多富有建设性的意见，使车间成了一个更加团结的集体。
为员工办实事“零”时差。“三联”活动开展一段时间后，大家纷纷为党员干部“真办事、办实事、办事快”点赞。
“前几天，书记和我谈心的时候，我只是顺口说了一句‘外操室的更衣柜不够用’，没想到今天就把柜子送来了。”
“小郑啊，我负责联系张景瑞。前段时间他媳妇动手术花了不少钱，年底申报‘困难员工’的时候，记得帮他申请一下。”
“我和张鹏谈心时，他希望通过考试晋级，我觉得这个提议很好。”
……
锻炼基层党员“零”落后。车间有很多党员在一线工作，平时默默无闻。通过开展“三联”活动，他们在帮助联系对象解决问题的过程中锻炼了自己，使自己的能力得到很大提升。
运行二班的曲卫平是一名老党员，平时表现并不突出。在“三联”活动中，他积极响应，经常同自己负责联系的员工谈心。一次谈心时，他听说外操室的窗户不严、冬天门把手太凉，第二天便去维修窗户并给门把手穿上了“衣服”。
通过开展“三联”活动，党员为员工解决了很多实际问题。
现在，员工们的心贴得更近了，对车间的情更浓了。
了解员工状况“零”距离。“三联”活动伊始，车间召开支部党员大会，明确每名党员的任务：党支部书记，每月与每名党员至少交流一次;五名支委，每人负责一个班组，定期开展讨论;24名党员，每人联系一至三名员工，了解员工的思想波动和受到奖惩时的反应，了解班组内部矛盾以及组员生活中遇到的困难等。
在一次全员讨论活动中，有的党员利用副班时间和自己负责联系的员工讨论，有的利用放假小聚時间交流，提出很多富有建设性的意见，使车间成了一个更加团结的集体。
为员工办实事“零”时差。“三联”活动开展一段时间后，大家纷纷为党员干部“真办事、办实事、办事快”点赞。
“前几天，书记和我谈心的时候，我只是顺口说了一句‘外操室的更衣柜不够用’，没想到今天就把柜子送来了。”
“小郑啊，我负责联系张景瑞。前段时间他媳妇动手术花了不少钱，年底申报‘困难员工’的时候，记得帮他申请一下。”
“我和张鹏谈心时，他希望通过考试晋级，我觉得这个提议很好。”
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锻炼基层党员“零”落后。车间有很多党员在一线工作，平时默默无闻。通过开展“三联”活动，他们在帮助联系对象解决问题的过程中锻炼了自己，使自己的能力得到很大提升。
运行二班的曲卫平是一名老党员，平时表现并不突出。在“三联”活动中，他积极响应，经常同自己负责联系的员工谈心。一次谈心时，他听说外操室的窗户不严、冬天门把手太凉，第二天便去维修窗户并给门把手穿上了“衣服”。
通过开展“三联”活动，党员为员工解决了很多实际问题。
现在，员工们的心贴得更近了，对车间的情更浓了。