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工程项目物资管理主要是指对所需设备和材料的数量、质量及进度能否满足施工安装需要所进行的管理和控制。应通过科学化、精细化、标准化的管理方法,以强基降本、精细管理作为物资管理工作的出发点和落脚点,以物资质量保证、物资保供为基本点,物资管理创效为中心并依据项目特点,建立起了完善的项目物资供应管理机制,提升项目物资管理水平。