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通过对半个世纪内多个大型体育赛事进行分析,对其赛事遗产经营方式以及社会效应展开调研.研究发现:很多大赛主办方只能抓住一些短期的显性的效益。那些由赛事遗产所催生的长效的,隐性的社会效益往往得不到充分开发。但凡成功的主办方都会在三个方面建立和经营赛事遗产:社会.体育与环境。应把举办大型体育赛事纳入国家综合战略,不能单纯地把它当作一项赛事看待,更应该当作是一种社会遗产来建立与经营。将赛事“遗产计划”作为组委会的优先考虑事项,从资金管理,促进社会和经济发展,发挥资源的杠杆作用,社区动员,品牌及赞助五个方面来制定并