【摘 要】
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随着市场经济的快速发展,传统的财务会计已经无法满足新时代企业发展的需求,业、财部门互相独立的管理模式阻碍了部门的有效沟通,从而不利于部门工作水平的提升,阻碍了企业加
【机 构】
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深圳市永鹏税务师事务所〔特殊普通合伙〕,广东深圳 518000
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随着市场经济的快速发展,传统的财务会计已经无法满足新时代企业发展的需求,业、财部门互相独立的管理模式阻碍了部门的有效沟通,从而不利于部门工作水平的提升,阻碍了企业加强内部建设以及提升整体管理质量.为了满足新时期企业转型升级的发展需求,财务会计向管理会计转型势在必行.企业需要加强业、财部门沟通,实现业务活动与财务管理的有效融合,为企业提升业务部门的决策水平以及确保财务部门监管职能的充分发挥筑牢基石,促使企业加强内部建设.本文从业财融合概念着手,了解内部控制与业财融合之间存在的内在联系,探究业财融合应用于企业内控中的重要意义,并分析业财融合在企业内部控制中的应用策略,以供参考.
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