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薪酬管理是人才的管理中较为重要的一部分,伴随当前的经济发展状况,过去针对国企薪酬管理办法已经相对落后,无法与现在的管理需求相匹配,出现了许多难以调和的矛盾,所以国企必须将过去的薪酬办法进行更改,促进新的管理办法的生成。本文主要提出了国有企业在薪酬管理方面存在的问题,分析了产生问题的原因并提出了一些具体的建议和措施。