论文部分内容阅读
摘要：随着我国经济迅速的发展，我国企业面临的市场竞争形势更加严峻，进而企业的财务管理信息化是急需解决的问题。本文主要对当前企业财务管理信息化建设存在的问题进行分析，在此基础上阐述了关于企业财务管理信息化建设的相关建议。
关键词：信息化；财务管理；建设
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）10-0-01
在企业管理信息系统中，财务管理的信息系统是重要的分支，特别是在互联网技术逐渐成熟的背景下，简单的财务电算化信息管理系统已经无法满足企业的正常财务管理要求，进而完善企业的财务管理信息化势在必行。
一、当前企业财务管理信息化存在的问题
（一）企业各级管理人员的认识不到位
对于企业来说，建立财务管理信息系统是一个十分重大的管理工程，不仅涉及到企业管理的理念、模式，还涉及到资金运作方式、生产形式等一些相关方面的改革。任务重大的工程涉及到各个方面，若想顺利地进行这项工作必须得得到企业领导的重视，管理人员的积极配合，全体人员的齐心协力。但是有很多企业的部分人员对现状过于满足安于现状，不求创新，认为实现电算化就已经完成了目标，没认识到财务管理信息的重要性，不利于实现管理的现代化。
（二）缺乏专业的财务信息化管理人才
在计算机技术不断发展的背景下，企业更需要具备财务管理与计算机为一体的人才。但是从现阶段我国学生培养模式来分析，缺乏专业的财务信息化人才，特别是在私营企业中，主要存在着财务人员学历不高、業务能力不强，更重要的是缺少对信息化管理的理解，因此当前我国企业需要一批具有信息化管理的财务专业人才。
（三）财务数据无法实现共享
同时，在企业进行财务数据处理的过程中，需要将企业的财务信息延伸到企业管理与经营的各个方面，进而可以达到企业的财务信息与其他方面的信息相链接的目标，最终行政财务、业务信息与数据共享的目标。但是对当前企业的财务管理模式来分析，有很大一部分人由于管理意识不到位、人才缺乏以及企业资金短缺等问题阻碍了财务信息共享的实施，那么在这种情况下必然会影响企业财务管理信息化的实现。
（四）财务管理信息化理论不够完善
可以说在计算机技术不断发展的背景下给予企业的财务管理信息化奠定了一定的发展技术，同时财务管理信息化已经成为了我国会计行业发展的重要目标。但是值得注意的是在企业财务管理信息化不断发展的情况下，还没有形成一套十分完善的财务管理信息化理论体系。与此同时，与其相匹配的政策、法律也不够完善。因此，在此背景下给予企业财务管理人员工作中带来很大的影响，最终造成了增加财务管理信息化的风险性的同时，还使得其具有不确定性，进而阻碍了企业财务管理信息化的建设。
二、有助于我国企业财务管理信息化建设的相关策略
（一）提升企业领导对会计信息化的认识
要想更好的建设企业的财务管理信息化，那么首先需要通过加大宣传力度的方式来对此进行提升，正如上文所说，当前企业之所以存在着问题，主要是企业领导对信息化建设的认识不足。因此需要加大对企业领导对于会计信息化的认识。特别是针对于企业的管理者，一定要对会计信息化正确的人事，进而保证财务管理信息化发挥其存在的价值，使得会计信息可以为企业提供更多有效的信息。
（二）提高企业财务人员整体素质
此外，企业需要加大对财务人员的培养力度，进而提升他们的整体素质。可以说信息化的建设是一项非常系统的工程，而人才在整个系统中处于重要的位置。对于企业财务人员的培养策略，主要可以通过三个方面进行加强，首先，需要由企业的直接管理者对财务人员进行培训，主要是告诫财务人员财务管理信息化的重要性；其次，需要企业的中级管理人员和专业的人员进行培训，主要采取的方式有组织管理人员参加培训班、到其他企业参观学习等；最后，必须加强企业全员对信息化的认识，对员工开展信息技术和能力的教育和培训，提高企业员工的人均素质，打造一个技术水平高、会管理的人才队伍。
（三）实现软件技术与企业管理的紧密结合
在企业财务管理的信息化建设中，使用统一的软件对于企业的财务管理具有重要的作用，不但可以提升企业在财务管理方面的透明度，更重要的是可以提升企业的管理水平。软件的开发离不开运用其的企业，或者说它的开发源于企业，企业是软件开发的立足点，企业需求指引着软件的发展方向。现代企业不断推进财务管理信息化建设，为软件行业的发展提供了很大的市场空间。软件公司是财务管理软件开发的主体，应该满足和发觉企业的要求，积极主动的寻找企业的合作伙伴，加强对软件技术的更新和开发。
（四）推进企业财务与业务一体化
企业财务管理信息化工作经常用的就是建立中心数据库，各个信息系统或者终端用户不仅可以根据交易的情况随时更改数据库的资料，还可以根据数据库的资料提供一些具有特殊用途的信息。企业可以利用这一特点把它运用在财务的信息管理上，像企业的成本中心、投资中心和利润中心一样，发挥着重要的作用。建设企业的信息管理化就要积极的、合理的推进企业财务和业务一体化，运用统一的计算机管理软件，通过生产经营过程的信息流、物流、资金流等相关数据共享来保障企业的运算、监控的管理工作规范、高效地进行。这将是促进企业财务管理发展的重要条件。
通过对当前企业财务管理的信息化建设现状进行分析后，可以看出财务管理的信息化建设具有重要的意义。因此在未来的发展中，需要加大对财务管理信息化建设的资金投入，同时提升财务人员的素质、推进企业财务与业务一体化工作，进而有助于企业财务管理信息化的建设。
参考文献：
[1]江小琴.信息经济环境下财务管理的对策[J].长沙铁道学院学报，2008（03）.
[2]倪素清.中小企业财务管理现状的分析[J].辽宁广播电视大学学报，2010（01）.
[3]刘畅.行政单位财务管理信息化建设研究[J].世纪桥，2011（15）.
[4]邹勇燕，谢红越.企业财务管理信息化建设探讨[J].黑龙江对外经贸，2009（05）.
作者简介：吴嘉琦（1992-），女，辽宁沈阳人，渤海大学文理学院管理系，从事财务管理方向的研究。
关键词：信息化；财务管理；建设
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）10-0-01
在企业管理信息系统中，财务管理的信息系统是重要的分支，特别是在互联网技术逐渐成熟的背景下，简单的财务电算化信息管理系统已经无法满足企业的正常财务管理要求，进而完善企业的财务管理信息化势在必行。
一、当前企业财务管理信息化存在的问题
（一）企业各级管理人员的认识不到位
对于企业来说，建立财务管理信息系统是一个十分重大的管理工程，不仅涉及到企业管理的理念、模式，还涉及到资金运作方式、生产形式等一些相关方面的改革。任务重大的工程涉及到各个方面，若想顺利地进行这项工作必须得得到企业领导的重视，管理人员的积极配合，全体人员的齐心协力。但是有很多企业的部分人员对现状过于满足安于现状，不求创新，认为实现电算化就已经完成了目标，没认识到财务管理信息的重要性，不利于实现管理的现代化。
（二）缺乏专业的财务信息化管理人才
在计算机技术不断发展的背景下，企业更需要具备财务管理与计算机为一体的人才。但是从现阶段我国学生培养模式来分析，缺乏专业的财务信息化人才，特别是在私营企业中，主要存在着财务人员学历不高、業务能力不强，更重要的是缺少对信息化管理的理解，因此当前我国企业需要一批具有信息化管理的财务专业人才。
（三）财务数据无法实现共享
同时，在企业进行财务数据处理的过程中，需要将企业的财务信息延伸到企业管理与经营的各个方面，进而可以达到企业的财务信息与其他方面的信息相链接的目标，最终行政财务、业务信息与数据共享的目标。但是对当前企业的财务管理模式来分析，有很大一部分人由于管理意识不到位、人才缺乏以及企业资金短缺等问题阻碍了财务信息共享的实施，那么在这种情况下必然会影响企业财务管理信息化的实现。
（四）财务管理信息化理论不够完善
可以说在计算机技术不断发展的背景下给予企业的财务管理信息化奠定了一定的发展技术，同时财务管理信息化已经成为了我国会计行业发展的重要目标。但是值得注意的是在企业财务管理信息化不断发展的情况下，还没有形成一套十分完善的财务管理信息化理论体系。与此同时，与其相匹配的政策、法律也不够完善。因此，在此背景下给予企业财务管理人员工作中带来很大的影响，最终造成了增加财务管理信息化的风险性的同时，还使得其具有不确定性，进而阻碍了企业财务管理信息化的建设。
二、有助于我国企业财务管理信息化建设的相关策略
（一）提升企业领导对会计信息化的认识
要想更好的建设企业的财务管理信息化，那么首先需要通过加大宣传力度的方式来对此进行提升，正如上文所说，当前企业之所以存在着问题，主要是企业领导对信息化建设的认识不足。因此需要加大对企业领导对于会计信息化的认识。特别是针对于企业的管理者，一定要对会计信息化正确的人事，进而保证财务管理信息化发挥其存在的价值，使得会计信息可以为企业提供更多有效的信息。
（二）提高企业财务人员整体素质
此外，企业需要加大对财务人员的培养力度，进而提升他们的整体素质。可以说信息化的建设是一项非常系统的工程，而人才在整个系统中处于重要的位置。对于企业财务人员的培养策略，主要可以通过三个方面进行加强，首先，需要由企业的直接管理者对财务人员进行培训，主要是告诫财务人员财务管理信息化的重要性；其次，需要企业的中级管理人员和专业的人员进行培训，主要采取的方式有组织管理人员参加培训班、到其他企业参观学习等；最后，必须加强企业全员对信息化的认识，对员工开展信息技术和能力的教育和培训，提高企业员工的人均素质，打造一个技术水平高、会管理的人才队伍。
（三）实现软件技术与企业管理的紧密结合
在企业财务管理的信息化建设中，使用统一的软件对于企业的财务管理具有重要的作用，不但可以提升企业在财务管理方面的透明度，更重要的是可以提升企业的管理水平。软件的开发离不开运用其的企业，或者说它的开发源于企业，企业是软件开发的立足点，企业需求指引着软件的发展方向。现代企业不断推进财务管理信息化建设，为软件行业的发展提供了很大的市场空间。软件公司是财务管理软件开发的主体，应该满足和发觉企业的要求，积极主动的寻找企业的合作伙伴，加强对软件技术的更新和开发。
（四）推进企业财务与业务一体化
企业财务管理信息化工作经常用的就是建立中心数据库，各个信息系统或者终端用户不仅可以根据交易的情况随时更改数据库的资料，还可以根据数据库的资料提供一些具有特殊用途的信息。企业可以利用这一特点把它运用在财务的信息管理上，像企业的成本中心、投资中心和利润中心一样，发挥着重要的作用。建设企业的信息管理化就要积极的、合理的推进企业财务和业务一体化，运用统一的计算机管理软件，通过生产经营过程的信息流、物流、资金流等相关数据共享来保障企业的运算、监控的管理工作规范、高效地进行。这将是促进企业财务管理发展的重要条件。
通过对当前企业财务管理的信息化建设现状进行分析后，可以看出财务管理的信息化建设具有重要的意义。因此在未来的发展中，需要加大对财务管理信息化建设的资金投入，同时提升财务人员的素质、推进企业财务与业务一体化工作，进而有助于企业财务管理信息化的建设。
参考文献：
[1]江小琴.信息经济环境下财务管理的对策[J].长沙铁道学院学报，2008（03）.
[2]倪素清.中小企业财务管理现状的分析[J].辽宁广播电视大学学报，2010（01）.
[3]刘畅.行政单位财务管理信息化建设研究[J].世纪桥，2011（15）.
[4]邹勇燕，谢红越.企业财务管理信息化建设探讨[J].黑龙江对外经贸，2009（05）.
作者简介：吴嘉琦（1992-），女，辽宁沈阳人，渤海大学文理学院管理系，从事财务管理方向的研究。